Organisationen suchen nach Best Practices, weil sie sich Sicherheit wünschen. Sie wollen die Gewissheit, dass etwas funktioniert.
Eine spannende Beobachtung von David Symhoven, die direkt ins Herz unserer Management-Kultur trifft.
Im Gespräch mit Christina Grubendorfer deckt der Physiker und Organisationsentwickler auf, warum der schnelle Griff nach bewährten Lösungen oft in die Irre führt – und erzählt dabei die Geschichte eines Truthahns, die uns einen überraschend neuen Blick auf organisationale Veränderungsprozesse eröffnet.
Du erfährst:
👉 Warum der Truthahn bis kurz vor Thanksgiving dachte, er lebt im Paradies (und was das mit Best Practices zu tun hat)
👉 Weshalb komplexe Probleme nur konkret und nie abstrakt gelöst werden können
👉 Wie Hierarchien stabilisieren und gleichzeitig Experimentierräume schaffen können
