Teamentwicklung ja, aber wohin? (Michel Eggebrecht und Christina Grubendorfer)

„Wohin soll sich ein Team entwickeln?“

Wer gibt eigentlich die Richtung vor – das Team oder die Organisation? Und wie findest du den richtigen Weg, wenn beide unterschiedliche Ziele verfolgen?

Teamentwicklung ist oft herausfordernd, weil sie genau dort ansetzt, wo verschiedene Interessen aufeinandertreffen. Doch gerade hier liegt der Schlüssel für echte Veränderung.

Endlich die richtigen Hebel finden, um (D)ein Unternehmen noch besser zu machen. Willkommen zu Organisationen entwickeln, präsentiert von becomebetter und moderiert von Christina Grubendorfer.

Hilfe, mein Unternehmen macht nicht das, was ich von ihm will. Es fehlt der Pep, es ist der Wurm drin, wir kommen nicht voran. Sind wir eigentlich noch ein attraktiver Arbeitgeber? Brauchen wir New Work? Wie zukunftsfähig ist unser Geschäftsmodell? Wir bräuchten dringend Innovationen, unser Wettbewerb ist wendig. Wieso fehlt uns die Energie und der Drive in der Führung? Es nervt einfach, als Geschäftsführung ständig wieder alles auf den eigenen Schreibtisch gespült zu bekommen. Dabei arbeiten die Teams doch jetzt seit längerem agil. Aber es fehlt trotzdem die Selbstverantwortung, die Identifikation. Ich habe den Eindruck, da liegt Potenzial brach in unserem Unternehmen. Liegt es an der Unternehmenskultur? An der fehlenden Strategie? Oder doch an den Führungskräften? Am passenden Mindset? Was ist bloß los in meiner Organisation? Wie kann ich sie knacken? Wo kann ich ansetzen? Welche Hebel gibt es, die wirksame Veränderung versprechen? Wir haben schon viel versucht, aber haben das Gefühl uns im Kreis zu drehen.

Im becomebetter Podcast „Organisationen entwickeln“ bekommst Du hunderte von Tipps, was Du tun kannst, um (D)ein Unternehmen besser zu machen. Versprochen. Aber nicht nur das. Du tauchst mit ein in alles andere als oberflächliche Gespräche. Jede Begegnung mit unseren Gästen ist für jede Menge Überraschungen gut. Und am Ende haben alle was gelernt. Jedes Mal. Denn bei uns gibt es keine heiße Luft, sondern fundierte Praxishilfen auf hohem Reflexionsniveau.

Christina Grubendorfer (becomebetter Gründerin, Organisationsberaterin, Podcasterin) setzt ihre Gäste nicht auf einen heißen Stuhl, sondern geht mit ihnen in spannende Dialoge und Diskurse, bei denen sie auch gerne Einblick in ihre jahrelange Erfahrung gibt. Ob Führung, Kultur, Transformation, sie zaubert viele praktische Tipps aus ihrem Beratungskoffer und entlockt ihren Gästen wertvolles Know-how für Dich und Deine Fragestellung.

Feedback und Ideen zum becomebetter Podcast sehr gerne an welcome@become-better.org
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Um nur einige unserer bisherigen Gäste zu nennen: Rudi Wimmer, Fritz B. Simon, Wolf Lotter, Joana Krizanits, Herbert Schober-Ehmer, Jule Jankowski, Stefan Scheller, Judith Muster Mark Poppenborg, Martina Schmidt-Tanger, Markus Hippeli, Olaf Geramanis, Sabine und Alexander Kluge, Stefan Kühl, Stephan Grabmeier, Claudia Salowski, Timo Kaapke, Ute Clement, Rüdiger Hossiep, Heiko Klewe. Fest steht, es gibt richtig Substanz auf die Ohren.

198. Teamentwicklung ja, aber wohin? (Michel Eggebrecht und Christina Grubendorfer)

In der aktuellen Podcast-Episode sitzt Christina Grubendorfer mit Michel Eggebrecht im Podcat-Studio. Sie sprechen über die Kunst, Teams in schwierigen Situationen zu begleiten und du bekommst Einblicke darüber, wie du Konflikte entschärfst, den richtigen Rahmen schaffst und nachhaltige Entwicklung ermöglichst.

Michel Eggebrecht ist Experte für agile Teams und hat als Release Train Engineer ein tiefes Verständnis für die Dynamiken von Teamentwicklung. In seinem Buch „Was, wenn sich mein Team gar nicht entwickeln will?“ teilt er seine Erfahrungen und zeigt, wie Veränderung auch unter schwierigen Bedingungen gelingen kann.

Nach dem Anhören dieser Episode weißt du:

👉 Warum Spielregeln der Schlüssel zu echten Veränderungen in Teams sind.

👉 Wie du dich als Teamentwickler:in oder Führungskraft sicher zwischen den Interessen des Teams und der Organisation bewegst.

👉 Welche Fragen dir helfen, einen Entwicklungsprozess klar und zielgerichtet zu starten.