25. Februar 2026
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Die größte Gefahr für dein Unternehmen ist nicht die Unsicherheit. Sondern das, was niemand anspricht.
In Teams läuft oft etwas unter der Oberfläche.
Projektpläne, von denen alle wissen, dass sie nicht funktionieren werden. Fehler, die gesehen – aber nie benannt werden. Ärger, der sich aufstaut, bis irgendwann einfach nichts mehr gesagt wird.
Viele Organisationen investieren deshalb gerade viel in psychologische Sicherheit. In Feedbackformate. In offene Kommunikation. In Vertrauen.
Und doch bleibt das Verhalten in Meetings erstaunlich stabil…
Doch woran liegt das?
Tim Kreter hat genau diese Frage wissenschaftlich untersucht – und dabei etwas Kontraintuitives entdeckt.
Nicht Harmonie führt zur psychologischen Sicherheit in Teams. Sondern ein ganz bestimmter Moment, mit dem die wenigsten rechnen…
In der heutigen Episode spricht Christina Grubendorfer mit Tim Kreter, Organisationsentwickler beim Bundeskriminalamt und Autor einer Doktorarbeit zu psychologischer Sicherheit, über sein Forschungsmodell und was es für die Praxis bedeutet.
