Was unsere Gäste eint: sie haben einen besonderen Blick auf Organisationen und lassen sich darauf ein, spontan zu einer Leitfrage ins Gespräch zu gehen. Dabei ist es uns wichtig, dass sich unsere Gäste nicht wie auf einem heißen Stuhl fühlen, sondern sich ein echter Dialog entwickelt, bei dem die Gesprächspartner am Ende selbst etwas gelernt haben. Und sich die Hörer*innen hoffentlich auch immer interessante Impulse mitnehmen können.
Obwohl Frauen zunehmend in verantwortlichen Positionen erlebbar sind, kommt die Veränderung in den Führungsetagen insgesamt nur langsam voran. Woran liegt das? Im Gespräch mit Ute Clement suchen wir nach Erklärungen.
Was Krisen in Organisationen auslösen und welche Chancen für Führung sie bieten, darum geht es im Gespräch mit Natascha Bischoff.
Was es bedeutet, einen Theaterbetrieb zu führen und worauf es dabei insbesondere ankommt, darüber spricht LEA-Gründerin Christina Grubendorfer mit dem Thalia-Intendanten Joachim Lux.
Ist Vertrauen innerhalb von Organisationen per se sinnvoll, oder braucht es eigentlich auch institutionalisiertes Mißtrauen?
Eine hohe Kompetenz, sich nach Störungen schnell wieder zu erholen und Handlungsfähigkeit wieder herzustellen, ist ein erster Indikator für organisationale Resilienz.
Neuer Wein in alten Schläuchen? Im Gespräch mit Dr. Antje Tschira schauen wir auf den systemtheoretischen Kern von Agilität.
Im Gespräch mit Markenexpertin Katrin Seegers: Für wen ist Purpose wichtig? Und wie findet eine Organisation zum Purpose?
LEA zu Gast beim Combine On Ear-Podcast. Welche Auswirkungen hat Corona auf Entscheidungen: Verändert sich der Prozess des Entscheidens, prägt dieser eine neue Zusammenarbeit und welche Funktion übernimmt dabei der Faktor Raum ein?
Wenn sich die Umwelt verändert, z.B. durch Krisen, hat das auch Ressonanz in Organisationen. Sie reagieren auf die Umwelt und passen sich an. Mit Prof. Steffen Roth sprechen wir über das Warum und Wie.
HR begleitet Organisationen in der Veränderung. Daher sollte hier auch erprobt werden, was als Transformation in in der Organisation gelingen soll. Im Gespräch mit Jörg Engelhardt, wie HR-Transformation erfolgreich funktionieren kann.
Ein sehr hoher Anteil der deutschen Unternehmen sind Familienunternehmen. Unser Wirtschaftssystem verstehen wir daher viel besser, wenn wir diese Unternehmensform näher kennen. Ein Gespräch mit Prof. Heiko Kleve.
Das Mitarbeitergespräch gehört zu den wichtigsten Personalführungs- und Motivationswerkzeugen. Seiner lösungsorientierten Gestaltung kommt damit eine entscheidende Bedeutung zu. Ein Gespräch mit dem Personalpsychologen Dr. Rüdiger Hossiep.
Im Gespräch mit Dr. Isabell Lütkehaus darüber, wie Generationenkonflikte entstehen und aufgelöst werden, wie Führungskräfte mit den Unterschiedlichkeiten der Generationen umgehen können und wie Mitarbeiter von jung bis alt besser zusammenarbeiten.
Wenn in der Führungsspitze ein Wechsel ansteht, ist dies eine zentrale Richtungsentscheidung für die Organisation. Ein Gespräch mit Dr. Alfons Maurer darüber, wie ein guter Wechsel gestaltet werden kann.
Nicht zuletzt durch Digitalisierung und demografischen Wandel stehen auch Behörden inmitten großer Transformationsprozesse. Mit Ekkehard Mann von der DRV MD reden wir darüber, was es braucht, um Veränderung im öffentlichen Kontext zu gestalten.
Viel wird gerade von systemrelevanten Berufen gesprochen. Gemeinsam mit Björn Neßler, Vorstand der Diakonie Gütersloh, betrachten wir die aktuelle Realität in der Pflege und gelangen zu wertvollen Einblicken.
Großgruppenveranstaltungen in Zeiten der Kontaktbeschränkungen: Was ist neben Hören und Sehen möglich und worauf kommt es an? Ein Gespräch mit dem Event-Experten Karl Turner.
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In Zeiten von Corona ist Zusammenarbeit, Kreativität und Gemeinsamkeit gefragt. Werte, die auch in der Zukunft der Arbeit Bestand haben werden. Ein Gespräch mit Jörg Rabe von Pappenheim über das neue Value Working.
Ein Gespräch mit Jan von Bibra-Achenbach darüber, wie gerade in ausweglos scheinenden Situationen Mindfulness hilft, Gelassenheit zu kultivieren und zufriedener zu werden. Der Ansatz ist sowohl für Einzelne als auch für Organisationen hilfreich.
Ist Agilitiät die Lösung für alles? Und warum ist die Unterscheidung zwischen agilen Methoden und Agilität wichtig? Darüber mehr in der heutigen Podcast-Episode mit Torsten Groth.
Was eine wirksame Personalentwicklung ausmacht, wie das mit Co-Kreation zusammenhängt und was die Vorteile einer internen Berater*innen-Rolle sind – darüber mehr im Gespräch mit Petra Barth.
Im Gespräch mit Prof. Dr. Stefan Gesmann. Was ist der Kern eines systemischen Management-Verständnisses? Und warum macht ein solcher Ansatz, nicht nur in der Sozialen Arbeit, Sinn? Antworten darauf in unserer aktuellen Podcast-Folge!
Wie kommen wir von den Spielregeln eines Unternehmens zur Kultur dieses Unternehmens?
Sich der Unternehmenskultur nähern, gleicht einem Schatten nachzujagen – er ist wieder weg, wenn man ihn erreicht hat… Im Gespräch mit Timm Richter schauen wir auf Möglichkeiten, sich der Kultur in Unternehmen zu nähern.
In Start-ups wird gewissermaßen die „Erlaubnis“ zur Innovation erteilt. Wie lassen sich die Erkenntnisse aus Start-ups in Konzerne übertragen? Ein spannendes Gespräch mit Christian Kapteyn.
Zum Jahresende wirf LEA-Gründerin Christina Grubendorfer einen Blick zurück ins Jahr 2019 und beschreibt pro Monat einen persönlichen Schlüsselmoment.
Im Gespräch mit Andreas Tzschoppe-Kölling gehen wir der Frage nach, wie sich Führung und das Bild davon verändert.
In unserem aktuellen Podcast sprechen wir mit Stefan Rasch über Kreativität in Unternehmen.
In mehreren Teilen wollen wir uns dem Was und Wie von Unternehmenskultur widmen.
Im Gespräch mit Roland Wolfig.
Agilität, ursprünglich ein Begriff der Software-Entwicklung, hat es mittlerweile in das Vokabular der meisten Unternehmen geschafft. Viele wollen agiler werden und fragen sich, wie ihnen das gelingen kann.
Vom Umgang mit Komplexität in Unternehmen. Mit Torsten Groth beleuchten wir, was es mit Komplexität und Vereinfachung in Unternehmen auf sich hat.
Purpose: vom Shareholder Value zum Stakeholder Value. Der Spagat zwischen unternehmerischem Gewinn und sinnstiftendem Beitrag bestimmt die aktuelle Debatte. Was kann Purpose von Unternehmen sein? Welchen sinnstiftenden Beitrag leisten Organisationen?
Gemeinsam haben wir bei LEA dafür das Agile Change Framework entwickelt, das die notwendigen Spielräume für Veränderungen zulässt und gleichzeitig einfach in der Anwendung ist.
Was bedeutet Change für Unternehmen? Spannende Insights im Gespräch mit Christian Kaiser von datev!
Im Gespräch mit Mark Poppenborg von intrinsify
In zwei Podcast-Folgen stellen wir Ihnen vor, was sich eigentlich hinter systemischer Organisationstheorie verbirgt. In Teil 2 geht es um Entscheidungsprämissen in Unternehmen.
In zwei Podcast-Folgen stellen wir Ihnen vor, was sich eigentlich hinter systemischer Organisationstheorie verbirgt. Teil 1 beschäftigt sich mit den Spielregeln in Unternehmen.
LEA-Gründerin Christina Grubendorfer in der Teaser-Episode zum neuen LEA-Podcast: Warum es wichtig ist, sich mit Organisationen zu beschäftigen.
Wir tauschen uns gerne mit Ihnen aus und freuen uns auf neue Projekte und interessante Begegnungen. Rufen Sie uns an, oder schreiben Sie uns gleich hier …
