LEA Podcast: Organisationen entwickeln

Im Gespräch mit Pia Betton.

Der Unterschied zwischen Design und Kunst ist der, dass Design die Nutzenden im Blick hat. Warum das manchmal trotzdem vergessen wird und wie ein guter Produktentwicklungsprozess aussieht.

Im Gespräch mit Birgit Permantier.

Die Führung von Remote-Teams erfordert besondere Führungsqualitäten, um Mitarbeiter:innen einzubinden und eine effektive Kommunikation zu gewährleisten.

Im Gespräch mit Lydia Schültken.

Das Prinzip der Freiwilligkeit: Wie workhacks funktionieren und Mehrwert für Teams schaffen können.

Kulturelle Regeln sorgen dafür, dass Menschen bestimmte Dinge tun und andere lieber lassen, um sich nicht unbeliebt zu machen. Da kann ein Unternehmen schon ganz schnell wieder auf den Boden der Tatsachen kommen, wenn es eigentlich große Pläne schmiedet.

Im Gespräch mit Florian Städler.

Welche Faktoren machen das Gelingen einer Community aus? Worauf sollte man achten?

Ein Impuls von Christina Grubendorfer.

Warum die Zeit der Helden vorbei ist. Und warum es wichtig ist, sein Nichtwissen zum Verbündeten zu machen.

Im Gespräch mit Korbinian Wittmann.

Welchen Rahmen braucht Innovationskultur? Und wie kann ein Innovationsökosystem wie das Silicon Valley auch in Europa entstehen? Einblicke in die Arbeit des Münchner Innovationszentrums UnternehmerTUM und BEFIVE.

Im Gespräch mit Karin Lausch.

Perfektion als Zustand trägt Fehlerfreiheit und Vollendung in sich. Doch ist das immer das Ziel? Und was ist eigentlich dann ein produktives Gegenteil von Perfektion?

Im Gespräch mit Sebastian Strache.

Die Haltung kann zur Herausforderung werden. Mit dem klassischen Hierarchiemodell ist man nicht mehr schnell genug, um sich den Herausforderungen der digitalen Welt zu stellen.

Im Gespräch mit Nico Rose.

HR ist ein wichtiger Teil der Organisation, der mit hoher Fachkompetenz einen Wertbeitrag leistet. Doch häufig fehlt es an der Übersetzung dieses Beitrages in betriebswirtschaftliche Fakten.

Im Gespräch mit Timo Schips und Tanja Philippi.

Hinter den Kulissen von LEA: Was wir tun, wie wir es tun und was uns dabei beschäftigt. Welche Probleme haben unsere Kunden, wie bearbeiten wir diese?

Im Gespräch mit Thomas Bachmann.

Wenn etwas nicht einfach zu gestalten ist, gibt Haltung Orientierung für den, der sie hat. Aber was genau ist eine Haltung? Gibt es auch das Gegenteil von Haltung? Und warum haben Leute mit Haltung es schwerer in Organisationen?

Im Gespräch mit Florian Caspers.

Strategie ist Grundlage und Fundament all dessen, was ein Unternehmen darstellt. Was es bedeutet, dies kommunikativ zu übersetzen und nach aussen zu tragen.

Im Gespräch mit Lukasz Belza.

Wo es um soziale Beziehungen geht, geht es immer auch um Wertschätzung.
Wir sprechen darüber, welche blinden Flecken Unternehmen möglicherweise mit Blick auf Wertschätzung haben.

Was Unternehmern den Schlaf raubt, welche Fragen sie an Beratung haben und und wofür sie Lösungen finden wollen.

Im Gespräch mit Aaron Scheer.

Was führt dazu, dass die Menschen insbesondere in Zeiten mit Aussicht auf Unsicherheit ihren Arbeitsplatz aufgeben und sich umorientieren? Ist das nicht eigentlich kontraintuitiv? Wir suchen nach Erklärungen für dieses Phänomen.

Im Gespräch mit Arne Schröder.

In Organisationen wird viel Leid gespürt: „Dienst nach Vorschrift“, Mittwochs werden „Bergfeste“ gefeiert, dass die Woche zur Hälfte rum ist, Donnerstag ist „der kleine Freitag“… Was passiert da? Und was können Organisationen dagegen tun?

Im Gespräch mit Malte von Braun und Roland Wolfig.

Hinter den Kulissen von LEA: Was wir tun, wie wir es tun und was uns dabei beschäftigt. Welche Probleme haben unsere Kunden, wie bearbeiten wir diese? Und was fordert uns dabei heraus?

Im Gespräch mit Carl Frech.

Beitrag von Gestaltung ist es, eine Übersetzung anzubieten, Bezüge herzustellen und komplexe Zusammenhänge zu erklären. Damit trägt sie bei, Prozesse zu definieren und zu beeinflussen.

Im Gespräch mit Christof Zürn.

Free Jazz, Punk oder Klassik? Solo oder Orchester? Wie man mit einer musikalischen Analogie Organisationen entwickelt.

Im Gespräch mit Peter Rubarth.

Agilität kann sich auch ohne Coaches entwickeln. Aber Agile Coaches sorgen dafür, dass sich die Dinge gut und zielführend entwickeln.

Welche Führungsherausforderungen gibt es heute? Was hat es mit dem Wandel vom Arbeitgeber- zum Arbeitnehmermarkt auf sich?

Im Gespräch mit Rayk Hahne.

Wenn Du Deinen Tag nach Deinen ganz eigenen Vorstellungen gestalten könntest – wie würde dieser perfekte Unternehmertag aussehen? Und wie kann man ihn zur Regel machen?

Im Gespräch mit Bent Neumann.

Viele Menschen fühlen eine große Sehnsucht in sich. Nämlich die nach Sinn. Auch im Berufsleben wird die Frage nach dem Sinn immer häufiger gestellt. Die Suche nach einem Umfeld in dem sich Gutes tun lässt, beschäftigt die Gen Y und Z.

Im Gespräch mit Jens Kapitzky.

Das Wilde Denken kann die abstrahierte, rationale Erklärung ergänzen. Welche Möglichkeiten sich dafür auch in der Organisation bieten, ist heute Thema im LEA Podcast.

Im Gespräch mit Gero Hesse.

Wie Unternehmen ihr Recruiting zukunftsfähig machen und warum die gute alte Karriereseite ausgedient hat.

Im Gespräch mit Oliver Bendel.

Soziale Roboter begleiten unser Tun und fügen sich in Gemeinschaften ein. Dadurch entstehen Interaktionen mit Menschen. Wir sprechen über Potenziale und Konsequenzen dieser Interaktion.

Im Gespräch mit Jule Jankowski.

Es geht nicht immer darum, etwas neu zu machen. Viel wichtiger ist es, etwas gut zu machen.

Im Gespräch mit Markus Hippeli.

Wir alle kennen Kanban-Boards als nützliche Methode zur Organisation von Projekten. Dabei ist Kanban weit mehr als das. Kanban ermöglicht auch einen systemischen Blick auf Organisationen.

Im Gespräch mit Wolf Lotter.

Wolf Lotter geht es um den mündigen, den informierten und den selbstbestimmten Menschen. Mit LEA Gründerin Christina Grubendorfer spricht er über einen anderen Blick auf den Leistungsbegriff und warum es sich lohnt, das Prinzip Selbstverantwortung zu leben.

Im Gespräch mit Joana Krizanits.

Inhouse Beratung entwickelt sich zunehmend weiter. Dabei verändern sich die Aufgaben und Erwartungen an interne Beratung deutlich. Was macht interne Beratung heute aus? Was kann und sollte sie leisten?

Ein Impuls von Christina Grubendorfer.

Führung wird assoziiert mit all den negativen Mustern in Organisationen, die man mit Agilität zu überwinden versucht – sie hat einen schlechten Ruf. Doch was handelt man sich damit ein?

Im Gespräch mit Herbert Schober-Ehmer.

Die Ungewissheit ist der ständige Begleiter der Organisation. Was sollten Organisationen über sich wissen, damit sie gut mit Unsicherheit umgehen können?

Klartext HR zu Gast beim LEA Podcast.

Transformation ist eines der wichtigsten strategischen Themen in Organisationen. Was es dabei zu beachten gilt und worauf man aus systemischer Sicht schauen sollte.

Im Gespräch mit Oliver Haas und Claus-Bernhard Pakleppa.

Spannende Zeiten: Viele Organisationen erleben den Bedarf tiefgreifender Veränderungen um sich Neuem anzupassen. Wie Transformation funktioniert und gelingt und warum das gerade jetzt eigentlich eine freudvolle Arbeit für Organisationen ist.

Im Gespräch mit Anke Steinbach.

Bemühungen um Nachhaltigkeit werden oft vorschnell als Greenwashing bezeichnet. Doch damit macht man es sich manchmal zu leicht und tut Unternehmen Unrecht, denen Nachhaltigkeit ein ernstes Anliegen ist.

Im Gespräch mit Gerhard Krejci.

Gruppendynamik vermittelt uns einen Blick darüber, wie Aktivität in Gruppen entsteht. Es ist daher nützlich, den Blick auf diese kleineren Systeme im großen System Organisation zu richten.

Im Gespräch mit Prof. Dr. Fritz B. Simon.

Der Konstruktivismus stellt alltägliche Vorannahmen in Frage. Und ermöglicht eigene Weltbilder und die anderer auf den Prüfstand und eigene Entscheidungen in Frage zu stellen. Was hat es mit dieser Sichtweise im Hinblick auf Organisationen und die Organisationsberatung auf sich?

Im Gespräch mit Prof. Dr. Olaf Geramanis.

VUCA nimmt zu, Prozesse werden schneller, Planung wird schwieriger, der Umgang mit Ungewissheit ist ein Dauerthema. Wie damit umgehen? Ist Selbstorganisation die Antwort?

Im Gespräch mit Stefan Scheller.

Was macht erfolgreiches und zeitgemäßes Employer Branding aus? Und was müssen sich Organisationen dafür trauen?

Im Gespräch mit Sabrina Malter.

Es ist ein Mißverständnis zu sagen, bei Lean gehe es in der Hauptsache um Effizienzsteigerung. Was Lean Transformation auszeichnet, ist der Fokus aufs Lernen und die lernende Organisation.

Im Gespräch mit Martina Schmidt-Tanger.

Damit Coaching in Organisationen wirksam sein kann, muss auch die Organisation einiges beachten: was mit Blick auf die Auswahl von Coaches, die Ziele von Coachings und die Haltung des Coaches wichtig ist und warum ein gutes Gespräch noch lange kein Coaching ist.

Im Gespräch mit Prof. Dr. Rudolf Wimmer.

Üblicherweise schaut man beim Thema Führung schnell auf die einzelnen Führungs-Personen und ihre spezifischen Eigenschaften und Potenziale. Und macht dabei den zweiten Schritt vor dem ersten…

Im Gespräch mit Judith Muster.

Wie Führung sich in der Organisation entwicklen lässt, ob Führungskräfte-Entwicklung oder doch besser Organisationsentwicklung das Mittel der Wahl dazu ist, darum geht es in dieser Episode des LEA-Podcast mit Judith Muster.

Im Gespräch mit Sabine und Alexander Kluge.

Was passiert eigentlich, wenn sich Mitarbeiter aus der Mitte der Organisation selbstorganisiert in Bewegung setzen, um ihr Unternehmen zu verändern?

Im Gespräch mit Oliver Kuschel.

Mit Impact Start-ups ist eine neue Generation von Start-ups angetreten, deren Ziel es ist, gesellschaftlichen Wandel und Nachhaltigkeit mitzugestalten und so das Wirtschaften in der Zukunft zu verändern.

Im Gespräch mit Prof. Dr. Stefan Kühl.

Viele Regelabweichungen in Organisationen erfolgen nicht zum eigenen Vorteil der Mitarbeitenden, sondern weil sie funktional sind. Das heißt, die Mitarbeiter weichen von Regeln ab, um der Organisation zu helfen. Was ist da los?

Im Gespräch mit Stephan Grabmeier.

Was Corona ermöglicht, ist die Auseinandersetzung mit dem, was wir uns bislang nicht vorstellen konnten. Zukunft hat nun nicht mehr nur damit zu tun, was wir uns vorstellen können, sondern Ienkt den Blick darauf, was wir bisher nicht sehen.

Im Gespräch mit Christoph Gottschalk.

Über die Vision des THE NEW INSTITUTE als Fascilitator für den Wandel.

Ein Impuls von Christina Grubendorfer.

Jetzt, im Kontext der Corona-Pandemie, ist ein sehr guter Moment um wichtige Hebel zu stellen, für eine Zukunft, die uns anzieht statt uns zu ängstigen.

Im Gespräch mit Claudia Salowski.

Beratung braucht kreatives Geschick, um aus den Annahmen über die Organisation die passenden Interventionen abzuleiten, auszuprobieren und die „richtigen“ Irritationen auszulösen.

Im Gespräch mit Stefan Tewes.

Komplexität, Dynamik und ein klares „Wofür“ prägen die Geschäftslogik nach Corona.
Warum Integration und Vernetzung das zentrale Mindset für die Zukunft ist.

Im Gespräch mit Timo Kaapke.

Wo fängt mein Unternehmen an und wo endet meine Rolle als Unternehmer? Gründer und Unternehmer müssen für sich überlegen, welche Rolle sie spielen wollen und welcher Teil der Firma sie sein wollen.

Ein Impuls von Christina Grubendorfer.

Was verändert sich, wenn sich der Blick auf die Strukturen richtet, statt nur auf die Personen und deren vermeintliche Einstellungen, Fähigkeiten und Motivationen? Ein systemischer Blick auf die Entscheidungsprämissen in Unternehmen.

Christina Grubendorfer zu Gast bei „Interne Revision“, dem Podcast von Silvia Puhani.

In diesem Interview erfahren Sie was Unternehmenskultur ist, wie sie sichtbar wird und über welche Wege sie sinnvoll beeinflusst werden kann.

Christina Grubendorfer zu Gast beim Metaplan-Podcast mit Jens Kapitzky.

Was in einer Organisation als Kultur zu begreifen ist, wie man Kulturphänomene beobachtet und schließlich, wie es gelingen kann, sie zu verändern.

Im Gespräch mit Oliver Beckmann.

Wie der Theaterbetrieb im Spannungsfeld von Hierarchie und Kreativität funktioniert. Ein Gespräch mit Oliver Beckmann, dem Geschäftsführenden Direktor der Münchner Kammerspiele.

Im Gespräch mit Ute Clement.

Obwohl Frauen zunehmend in verantwortlichen Positionen erlebbar sind, kommt die Veränderung in den Führungsetagen insgesamt nur langsam voran. Woran liegt das?

Im Gespräch mit Natascha Bischoff

Was Krisen in Organisationen auslösen und welche Chancen für Führung sie bieten.

Im Gespräch mit Joachim Laux.

Was es bedeutet, einen Theaterbetrieb zu führen und worauf es dabei insbesondere ankommt.

Ein Impuls von Christina Grubendorfer.

Ist Vertrauen innerhalb von Organisationen per se sinnvoll, oder braucht es eigentlich auch institutionalisiertes Mißtrauen?

Im Gespräch mit Dr. Annette Gebauer.

Eine hohe Kompetenz, sich nach Störungen schnell wieder zu erholen und Handlungsfähigkeit wieder herzustellen, ist ein erster Indikator für organisationale Resilienz.

Im Gespräch mit Dr. Antje Tschira.

Neuer Wein in alten Schläuchen?! Wir schauen auf den systemtheoretischen Kern von Agilität.

Im Gespräch mit Katrin Seegers.

Für wen ist Purpose wichtig? Und wie findet eine Organisation zum Purpose?

Christina Grubendorfer zu Gast beim Combine On Ear-Podcast.

Welche Auswirkungen hat Corona auf Entscheidungen: Verändert sich der Prozess des Entscheidens, prägt dieser eine neue Zusammenarbeit und welche Funktion übernimmt dabei der Faktor Raum ein?

Im Gespräch mit Prof. Steffen Roth.

Wenn sich die Umwelt verändert, z.B. durch Krisen, hat das auch Ressonanz in Organisationen. Sie reagieren auf die Umwelt und passen sich an. Wir sprechen über das Warum und Wie.

Im Gespräch mit Jörg Engelhardt.

HR begleitet Organisationen in der Veränderung. Daher sollte hier auch erprobt werden, was als Transformation in in der Organisation gelingen soll.

Im Gespräch mit Prof. Heiko Kleve.

Ein sehr hoher Anteil der deutschen Unternehmen sind Familienunternehmen. Unser Wirtschaftssystem verstehen wir daher viel besser, wenn wir diese Unternehmensform näher kennen.

Im Gespräch mit Dr. Rüdiger Hossiep.

Das Mitarbeitergespräch gehört zu den wichtigsten Personalführungs- und Motivationswerkzeugen. Seiner lösungsorientierten Gestaltung kommt damit eine entscheidende Bedeutung zu.

Im Gespräch mit Dr. Isabell Lütkehaus.

Wie Generationenkonflikte entstehen und aufgelöst werden, wie Führungskräfte mit den Unterschiedlichkeiten der Generationen umgehen können und wie Mitarbeiter von jung bis alt besser zusammenarbeiten.

Im Gespräch mit Dr. Alfons Maurer.

Wenn in der Führungsspitze ein Wechsel ansteht, ist dies eine zentrale Richtungsentscheidung für die Organisation. Wie ein guter Wechsel gestaltet werden kann.

Im Gespräch mit Ekkehard Mann.

Nicht zuletzt durch Digitalisierung und demografischen Wandel stehen auch Behörden inmitten großer Transformationsprozesse. Was es braucht, um Veränderung im öffentlichen Kontext zu gestalten.

Im Gespräch mit Björn Neßler.

Viel wird gerade von systemrelevanten Berufen gesprochen. Wir betrachten die aktuelle Realität in der Pflege und gelangen zu wertvollen Einblicken.

Im Gespräch mit Karl Turner.

Großgruppenveranstaltungen in Zeiten der Kontaktbeschränkungen: Was ist neben Hören und Sehen möglich und worauf kommt es an? Ein Gespräch mit dem Event-Experten Karl Turner.

Im Gespräch mit Jörg Rabe von Pappenheim.

In Zeiten von Corona ist Zusammenarbeit, Kreativität und Gemeinsamkeit gefragt. Werte, die auch in der Zukunft der Arbeit Bestand haben werden. Ein Gespräch mit Jörg Rabe von Pappenheim über das neue Value Working.

Im Gespräch mit Jan von Bibra-Achenbach.

Wie gerade in ausweglos scheinenden Situationen Mindfulness hilft, Gelassenheit zu kultivieren und zufriedener zu werden.

Im Gespräch mit Torsten Groth.

Ist Agilität die Lösung für alles? Und warum ist die Unterscheidung zwischen agilen Methoden und Agilität wichtig?

Im Gespräch mit Petra Barth.

Was eine wirksame Personalentwicklung ausmacht, wie das mit Co-Kreation zusammenhängt und was die Vorteile einer internen Berater*innen-Rolle sind – darüber mehr im Gespräch mit Petra Barth.

Im Gespräch mit Prof. Dr. Stefan Gesmann.

Was ist der Kern eines systemischen Management-Verständnisses? Und warum macht ein solcher Ansatz, nicht nur in der Sozialen Arbeit, Sinn? Antworten darauf in unserer aktuellen Podcast-Folge!

Ein Impuls von Christina Grubendorfer.

Wie kommen wir von den Spielregeln eines Unternehmens zur Kultur dieses Unternehmens?

Im Gespräch mit Timm Richter.

Sich der Unternehmenskultur nähern, gleicht einem Schatten nachzujagen – er ist wieder weg, wenn man ihn erreicht hat… Wir schauen auf Möglichkeiten, sich der Kultur in Unternehmen zu nähern.

Im Gespräch mit Christian Kapteyn.

In Start-ups wird gewissermaßen die „Erlaubnis“ zur Innovation erteilt. Wie lassen sich die Erkenntnisse aus Start-ups in Konzerne übertragen?

Zum Jahresende wirf LEA-Gründerin Christina Grubendorfer einen Blick zurück ins Jahr 2019 und beschreibt pro Monat einen persönlichen Schlüsselmoment.

Im Gespräch mit Andreas Tzschoppe-Kölling.

Wir gehen der Frage nach, wie sich Führung und das Bild davon verändert.

Im Gespräch mit Stefan Rasch.

Kreativität in Unternehmen und warum sie wichtig ist.

Ein Impuls von Christina Grubendorfer.

In mehreren Teilen wollen wir uns dem Was und Wie von Unternehmenskultur widmen.

Im Gespräch mit Roland Wolfig.

Agilität, ursprünglich ein Begriff der Software-Entwicklung, hat es mittlerweile in das Vokabular der meisten Unternehmen geschafft. Viele wollen agiler werden und fragen sich, wie ihnen das gelingen kann.

Im Gespräch mit Torsten Groth.

Vom Umgang mit Komplexität in Unternehmen. Wir beleuchten, was es mit Komplexität und Vereinfachung in Unternehmen auf sich hat.

Ein Impuls von Christina Grubendorfer.

Der Spagat zwischen unternehmerischem Gewinn und sinnstiftendem Beitrag bestimmt die aktuelle Debatte. Was kann Purpose von Unternehmen sein? Welchen sinnstiftenden Beitrag leisten Organisationen?

Im Gespräch mit Rainer Kruschwitz.

Gemeinsam haben wir bei LEA dafür das Agile Change Framework entwickelt, das die notwendigen Spielräume für Veränderungen zulässt und gleichzeitig einfach in der Anwendung ist.

Im Gespräch mit Christian Kaiser

Was bedeutet Change für Unternehmen? Spannende Insights!

Im Gespräch mit Mark Poppenborg.

Müssen Organisationen überhaupt entwickelt werden? Und wenn ja, wozu? Wie ist der sytemtheoretische Blick darauf?

Ein Impuls von Christina Grubendorfer.

In zwei Podcast-Folgen stellen wir Ihnen vor, was sich eigentlich hinter systemischer Organisationstheorie verbirgt. In Teil 2 geht es um Entscheidungsprämissen in Unternehmen.

Ein Impuls von Christina Grubendorfer.

In zwei Podcast-Folgen stellen wir Ihnen vor, was sich eigentlich hinter systemischer Organisationstheorie verbirgt. Teil 1 beschäftigt sich mit den Spielregeln in Unternehmen.

LEA-Gründerin Christina Grubendorfer in der Teaser-Episode zum neuen LEA-Podcast: Warum es wichtig ist, sich mit Organisationen zu beschäftigen.