Christina Blog Normal

Das Why – How – What von LEA

Interview zum neuen Markenauftritt mit Christina Grubendorfer, Geschäftsführerin LEA GmbH

 

LvU: Der neue LEA Claim lautet „Become A Better Organization“, was bedeutet das […]

FBS Übersicht

Unternehmenskultur kann man nicht beschließen

Unternehmenskultur ist entscheidend, wenn es um Unternehmenserfolg, Arbeitgeberattraktivität und Markenwert geht. Es wird viel darüber diskutiert, inwiefern dieser Erfolgsfaktor für […]

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zalando: Die Suche nach dem Neuen und Anderen

Die Marke Zalando steht für eine spektakuläre Erfolgsgeschichte im E-Commerce. 150.000 Artikel, 1.500 Marken in 15 Online Shops und eine Markenbekanntheit von über 95% – das alles hat […]

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Führung zur Arbeit am System machen – Helmholtz-Gemeinschaft Deutsche Forschungszentren

Die Helmholtz-Gemeinschaft verbindet 18 naturwissenschaftlich-technische und medizinisch-biologische Forschungszentren. Mit mehr als 38.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und einem […]

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Liebherr: In einer starken Unternehmenskultur weltweit erfolgreich zusammenarbeiten

Die Firmengruppe Liebherr hat mittlerweile mehr als 39.000 Beschäftigte in über 130 Gesellschaften auf allen Kontinenten. Das Familienunternehmen Liebherr hat bereits wenige Jahre nach der […]

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Führung von Teams in Enterprises 2.0

Interview mit Prof. Dr. Margarete Boos, Professorin für Sozial- und Kommunikationspsychologie an der Universität Göttingen

Sie forschen zur Arbeit […]

Business network concept

Unternehmenskultur revisited by Systemtheorie

LEA Geschäftsführerin Christina Grubendorfer hat Ende Mai 2015 die Arbeiten an ihrem neuen Buch abgeschlossen. Es reflektiert das vieldiskutierte Phänomen der Unternehmenskultur aus […]

leadership

Bundesbank: Führung zum Thema machen

Die Deutsche Bundesbank ist als Zentralbank der Bundesrepublik Deutschland eine Organisation mit rund 10.000 Beschäftigten. Neben geldpolitischem Sachverstand nimmt auch Führung in der […]

Denkfehler

Führung: Drei Denkfehler mit fatalen Folgen

Erster Denkfehler: Es geht um Führungskräfte

Wie erklärt man sich, dass in Unternehmen A jegliches Risiko gescheut wird, in Unternehmen B jeder sofort gefeuert wird, der nicht […]

Rainer Interview uebersicht

Das Maß der Dinge in Sachen Agilität

LEA fragt Rainer Kruschwitz.

Wenn man Medien und Beratern glaubt, ist Agilität ein Wundermittel um eine Vervielfachung der Produktivität zu erreichen und ein Allheilmittel für alle […]

Blog 5 Thesen uebersicht

Better Organization: Fünf Thesen zur Steigerung organisationaler Überlebenschancen

Organisationen ergeht es wie Menschen: sich einzugestehen, dass etwas anders, vor allem irgendwie besser werden müsste, das geht noch relativ leicht – doch verändern sie sich erst, wenn es […]