Wir sind LEA

BECOME A BETTER ORGANIZATION bedeutet für mich, einen Beitrag zu einer Welt zu schaffen, in der Menschen gerne leben und arbeiten möchten. Die Kunst liegt darin, scheinbar Widersprüchliches zu integrieren: Transformation und Stabilisierung, Hierarchien und Partizipation, Zentralisierung und Peripherie-Empowerment, Entscheidungen und innovativen Flow …

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Handlungsspielräume von Organisationen, Teams und Einzelpersonen zu erweitern ist meine Passion als Berater. Als konzeptionsstarker Sparring Partner begleite ich meine Kunden bei der Entwicklung und Umsetzung von maßgeschneiderten Lösungen zur Erreichung ihrer Ziele.

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Ich begleite Menschen, Organisationen und Unternehmen in ihrer Entwicklung. Ich unterstütze beim sich-auf-den-Weg-machen in die Veränderung durch Tempo und Orientierung. Ich bin Kompass und achte darauf, dass wir nicht vom Weg abkommen.

Mein Ansatz ist dabei pragmatisch und gerne auch unkonventionell, wenn er zum Ziel führt. Ich freue mich über sichtbare und spürbare Ergebnisse. Eine offene Grundhaltung und hohe Verbindlichkeit gegenüber meinen Klient*innen, Kolleg*innen und Kooperationspartner*innen und deren Wohlfühlen in der Beratungssituation sind mir dabei besonders wichtig.

 
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Als Diplompsychologin und Systemikerin betrachte ich die unterschiedlichen Perspektiven in Veränderungsprozessen – im organisationalen Umfeld. In meiner Arbeit als Beraterin und Coach ist das Thema Reflexion im Wandel daher zentral: ihr Sinn und Zweck für die Organisation sowie die Rolle und Potenziale des einzelnen. Seit 2012 berate und schule ich Fach- und Führungskräfte aus Sozial- und Wirtschaftsorganisationen. Kommunikation und Entscheidungen – ihre Wege, Wirkung und Bedeutung für eine Organisation – stehen im Fokus. Trainings- und Workshop-Schwerpunkte sind kommunikative und soziale Fähigkeiten, Teamentwicklung und agiles Führen. Durch den Aufbau des Employer Brandings einer internationalen Großkanzlei habe ich intern Veränderungsprozesse begleitet und ihre Herausforderungen als Chancen verstehen gelernt.

Mehr über das Coaching-Verständnis von Leonie von Uthmann erfahren Sie im LEA Blog: Start with your Y – Die Sinnfrage im Coaching“

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Seit über 20 Jahren gestalte ich Entwicklung, Change und Transformationen in Organisationen. Auf meinem Weg flechten zwei Stränge meine Expertise: Langjährige internationale Projekterfahrungen als Beraterin sowie Führungs- und Managementerfahrungen als People & Culture Lead in Unternehmen. Auf Menschen, Teams und Organisationen blicke ich ganzheitlich, ressourcen- und lösungsorientiert.

Mit einem gut gefüllten Werkzeugkoffer und fundierten Erfahrungen fokussiere ich auf Wirksamkeit und schaffe mit Leidenschaft Raum und Wege für Neues – sei es in Einzelcoachings, in Teamworkshops oder in großen Formaten wie einer Zukunftskonferenz.

Ich bin fest davon überzeugt, dass das HOW der entscheidende Hebel für ein gelungenes WHAT im Sinne des Unternehmenserfolgs ist.

Mein Fokus bei diesen Bemühungen liegt primär auf der Ebene des Zuhörens. Beziehungen zu gestalten und Klarheit zu erzeugen führt dazu, nachhaltige Wirksamkeit durch bewusste Entscheidungen sicherstellen. Sie haben die Expertise für die Lösung Ihrer Probleme, ich freue mich Sie dabei unterstützen zu dürfen diese Expertise einzusetzen.

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Seit über 15 Jahren arbeite ich als Strategieberaterin mit Fokus auf Marken- und Visionsentwicklung sowie Kommunikationsstrategie – sowohl für Konzerne als auch mittelständische Unternehmen in den Branchen Energie, Finanzdienstleistung, IT, Automotive u.a.. Dabei arbeite ich insight-getrieben aus der Zielgruppe heraus, um für die nötige Relevanz zu sorgen und mit Blick auf das Marktumfeld, um einen möglichst differenzierungsstarke Positionierung zu definieren. Die letzten Jahre habe ich schwerpunktmäßig Projekte im Bereich Interne Kommunikation und Employer Branding begleitet.

Als studierte Soziologin/Kulturanthropologin und zertifizierte Systemische Organisationsberaterin gilt mein Blick immer auch den Menschen hinter den Marken und in den Unternehmen. Ihre Reflexions- und Lernfähigkeit auszubauen und die organisationalen Strukturen zu verändern, um die Wandlungsfähigkeit von Unternehmen zu sichern, ist das übergreifende Ziel der Prozessberatung.

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Als Beraterin erfreue ich mich an hochkomplexen Strukturen und Aufgaben. Meine Fähigkeit, Zusammenhänge in Bilder zu übersetzen, hilft mir und meinen Kunden dabei, klarer zu sehen und Problemstellungen besser verstehen zu können. Für mich ist die Visualisierung selbstverständlicher Bestandteil der Beratung.

Als langjährige ehemalige Führungskraft interessiere ich mich speziell für die Themen Führung und Teamentwicklung.

Besonderen Fokus lenke ich auf die Kommunikation erarbeiteter Inhalte. Wie kann das, was im Beratungsprozess erarbeitet wurde, die Zielgruppe bestmöglich erreichen, um zu wirklicher Veränderung beizutragen? – das ist meine Herausforderung.

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Seit mehr als 15 Jahren beschäftige ich mich mit dem faszinierenden und sich immer wieder wandelnden Wesen der „Marke“. Als Brand Strategy Director helfe ich Unternehmen, Start-Ups und Agenturen, sich im digitalen Zeitalter zukunftsfähig aufzustellen. Kern meiner Arbeit ist, Marken heute und vor allem morgen erfolgreich zu positionieren und Markenerlebnisse sowie Services zu kreieren, die begeistern, einen klaren Mehrwert bieten und im positiven Sinne merkwürdig sind. Ich bezeichne mich als „Innovation & Conversation Architect“, der nicht nur an das „Was“ (die Service-, Produkt-, Marketing-Innovationen und Markenbotschaften), sondern auch an das „Wo“ (die Customer Experience und Touchpoint-Auswahl) und das „Wie“ (die kreative Dramaturgie aller Elemente) denkt.

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In meiner Arbeit als systemischer Coach und HR Beraterin stehe ich für Beratung mit Tiefgang. Wer mit mir zusammenarbeitet taucht ein in die Wirkzusammenhänge und Verhaltensmuster von Personen, Teams und Organisationen. Damit setze ich den Rahmen für persönliches und unternehmerisches Wachstum.

Augenhöhe und Offenheit sind mir wichtig in allen Beratungsprozessen. Ich verstehe mich als Sparringspartnerin, Impulsgeberin und Reflexionsfläche für meine Kunden. Ich bin überzeugt davon, dass der:die Klient:in die Lösung bereits in sich trägt. Mit Klarheit, Empathie und Neugierde begleite ich meine Klienten auf dem Weg zur Lösungsfindung. Dabei sind mir Selbstverantwortung, Authentizität und Veränderungsbereitschaft wichtige Werte.

Ich bringe 15 Jahre Berufserfahrung in strategischer Personalarbeit und verschiedenen Führungs-, Projekt- und Expertenfunktionen in einem internationalen Konzern mit. Durch diverse Weiterbildungen im systemisch-konstruktivistischem Umfeld habe ich meine Coaching- und Beratungskompetenz vertieft. Heute lebe ich meine Berufung: Menschen und Organisationen auf ihren persönlichen Wachstumsprozessen begleiten.

Meine Zielgruppe sind Einzelpersonen und Teams: Mittleres und Oberes Management, erste Führungsrolle, Projektleiter:innen, Senior Experts

Arbeitsschwerpunkte: Personal- und Führungskräfteentwicklung, Eignungsdiagnostik, Changemanagement, Visionsarbeit für Einzelpersonen und Teams, Teamentwicklung, Coaching.

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Seit 2003 arbeite ich als systemischer Berater, Trainer und Coach in verschiedensten Branchen und Organisationen. Mich faszinieren seit jeher die Komplexität, Leistungsfähigkeit und Innovationskraft von Organisationen. Meine Kollegen und Kolleginnen sowie auch meine zum Teil langjährigen Kunden schätzen vor allem meine Kreativität, Flexibilität und die analytische Klarheit, basierend auf meiner systemisch-integralen Werthaltung.

Ich bin Wirtschaftspsychologin und systemischer Coach sowie Trainerin für Verhalten und Kommunikation. Als erfahrene Personalerin und Führungskraft im internationalen Umfeld kreiere ich einen vertrauensvollen Raum für einen co-kreativen Prozess und berate auf Basis meines Expertenwissens. Ich bringe meine ungeteilte Aufmerksamkeit, ehrliche Anerkennung für die Einzigartigkeit eines jeden Menschen und ein strukturiertes Vorgehen ein, um Lernerfahrungen zu ermöglichen und neue Handlungsweisen zu ermutigen.

Meine Arbeitsweise ist geprägt von Neugier statt Gewissheit. Wie begegnen wir uns selbst und anderen Menschen? Wir alle sind gleichwürdig. Unsere gewohnten Denkmuster behindern oft die Suche nach dem, was und wer wir sind und vor allem sein wollen. Ich befähige Individuen und Organisationen mithilfe meiner systemischen Ausbildung und Berufserfahrung, neue Perspektiven zu erkunden und sich darauf aufbauend reflektiert weiterzuentwickeln.

Zielgruppe: Führungskräfte der mittleren und oberen Leitungsebene, Teams sowie Individuen mit Themen der Karriereplanung in Personalfunktionen

Arbeitsschwerpunkte: Personal- und Führungskräfteentwicklung, Talent Management, Performance Management, Teamentwicklung, Feedbackkultur, Change Management, Organisationsentwicklung, HR Beratung, Stakeholderanalysen und -management, Coaching von Einzelpersonen

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Meine Schwerpunkte liegen auf der

• Entwicklung von Unternehmensstrategie sowie Implementierung von Strategieprozessen
• Entwicklung von Geschäftsbereich- und Wachstumsstrategien
• Geschäftsmodellentwicklung und -innovation
• Business Planning / Entwicklung neuer Geschäftsbereiche
• Entwicklung von Innovationsstrategien

Seit 2001 begleite ich Unternehmen bei ihrer Kommunikation mit Führungskräften, Mitarbeitern, Kunden und Partnern. Wichtig ist mir, die verschiedenen Wahrnehmungspositionen der Teilnehmergruppen einzunehmen sowie den Zielzustand mit den Auftraggebern im Vorhinein zu klären. „Wie sollen sich die Teilnehmer nach einer Veranstaltung fühlen, was sollen sie denken und tun?“, sind dabei zentrale Fragen. Ich konzipiere „Räume“ für Interaktion und Kommunikation, in denen sich Ideen, Beziehungen, Identifikation, Wertschätzung, Entfaltung und Vertrauen entwickeln können. Über Integration und Beteiligung der Teilnehmer, entsteht Motivation, Loyalität und Engagement, sodass Erkenntnisse und Ergebnisse der Veranstaltung nicht einfach verpuffen, sondern nachhaltig in die Organisation wirken können.

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Ich arbeite als Interim Manager im Bereich digitales Produktmanagement. Als Organisationsentwickler begleite ich Teams in Zeiten des Umbruchs und in Krisen. Seit über 25 Jahren beschäftige ich mit Digitalisierung und Innovation und ihren Wandel bis heute. Auch als Gründer der Mobile-Agentur Neofonie Mobile GmbH habe ich viel an und für diese Produkte gearbeitet. Meine Erfahrungen aus Organisationsberatung, Digitalisierung und Agilität teile ich gerne. Neben der Betreuung von Masterarbeiten im Studiengang Orgnisationsentwicklung an der Universität Kaiserslautern werde ich mit Christina Grubendorfer das erste Vertiefungsseminar zu selbstorganisierten Teams ohne Führungskräfte bei Simon, Weber and Friends halten.

Meine Mission ist es, die Stärken von Organisationen im Innen und Außen sichtbar zu machen. Daraus entstehen Impulse für resiliente Zusammenarbeit genauso wie wirkungsvolle Marketing-Maßnahmen. Besonders wichtig ist es mir gemeinsam Sinn zu entdecken: wo wollen wir hin, was motiviert uns und wie unterstützt uns guter Workflow nachhaltig auf diesem Weg?

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