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„Wir brauchen mehr Performance“ ist oft der Anfang des Problems.
Denn in vielen Organisationen passiert danach genau das:
Strategien werden geschärft. Ziele werden klarer formuliert. Erwartungen werden erhöht.
Und dennoch bleibt oft die Wirkung aus.
Das Problem ist nicht mangelnde Leistungsbereitschaft. Sondern dass Performance immer noch als Steuerungsthema gedacht wird.
Als KPI-System. Als Effizienzprogramm. Als Appell an Führungskräfte und Mitarbeitende.
Gut gemeint. Aber weit weg vom Kern. Weil es nicht im Alltag ankommt.
Nicht in der Frage, wie Entscheidungen tatsächlich getroffen werden. Nicht in der Art, wie Bereiche zusammenarbeiten. Und auch nicht darin, welche Routinen sich jeden Tag durchsetzen.
Und ausgerechnet Führungskräfte?
Die sollen gleichzeitig Effizienz treiben, Transformation gestalten, Menschen entwickeln und Stabilität sichern.
Mehr Erwartungen. Gleiche Strukturen.
Das kann nicht aufgehen.
Über genau diesen Punkt spricht Christina Grubendorfer heute im becomebetter Podcast mit Marc Grathwohl, Leiter der Performance Kultur bei der EnBW.