Selbstorganisation in Unternehmen. The good, the bad, the ugly (mit Christina Grubendorfer und Peter Rubarth)

Agilität kann sich auch ohne Coaches entwickeln. Aber Agile Coaches sorgen dafür, dass sich die Dinge gut und zielführend entwickeln. Sie bringen dabei eine Aussenperspektive ein und zeigen Teams, was der nächste Schritt ist, den sie erreichen können. Peter Rubarth unterstützt als Agiler Coach Teams auf diesem Weg und berichtet im Gespräch mit Christina Grubendorfer von seinen Erfahrungen mit der Selbstorganisation in Unternehmen.

Peter ist ein Agile Coach aus Berlin. Er ist stolz darauf, sich agile Konzepte, getrieben von einem „Das muss doch besser gehen“ selbst erschlossen zu haben. Agile lässt ihn nicht los, seit er im Jahr 2008 mithilfe von Scrum ein im Scheitern begriffenes Projekt herumreißen konnte. 

Seit dieser prägenden Erfahrung begleitet Peter Teams und Organisationen dabei, effektive Formen der Zusammenarbeit zu entwickeln, um in komplexen, hochdynamischen Umfeldern gemeinsam erfolgreich zu sein.

Zentrale Motive sind für Peter dabei ein gesundes Verhältnis zu führen und folgen, Selbstwirksamkeit und Übernahme von Verantwortung für die eigene Situation, sowie die Akzeptanz und der Umgang mit Widersprüchen.

Eine Herzensangelegenheit ist für Peter die Entwicklung von Agile Coaching als Profession. 

Peter spricht und schreibt über seine Sicht auf die Agile Welt auf verschiedenen Veranstaltungen und in verschiedenen Medien und freut sich immer über Austausch. Der beste Weg, um in Kontakt zu treten, ist dabei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/peterrubarth/

Wer Lust hat mit Peter an effektiver Agilität und funktionaler Selbstorganisation zu arbeiten, kann hier die Gelegenheit ergreifen: https://karriere.hypoport.de/jobs/scrummaster-scrumban-coach-agile-coach-w-m-d/ .