Folgen Sie unserem Podcast
Führungskräfte, die nicht wissen, welche Landkarten ihr Unternehmen nutzt, werden zur Zielscheibe der Geschichtenerzähler der Arbeitswelt.
Du musst New Work machen. Du musst agile Methoden einführen. Du musst, du musst, du musst.
Das ist kein Rat. Das ist Marktgeschrei. Und es funktioniert, weil viele Unternehmen nie wirklich aufgedröselt haben, mit welchen Theorien sie eigentlich arbeiten. Mit welchen Erklärungen sie sich ihre Probleme deuten. Mit welchen Bewertungen sie entscheiden, was überhaupt ein Problem ist.
Die Folge? Lösungen, die auf unreflektierten Vermutungen aufbauen. Workshops, die nichts klären. Vorhaben, die ins Leere laufen. Nicht weil die Führungskräfte schlecht sind, sondern weil niemand je gelernt hat, Landkarte und Landschaft auseinanderzuhalten.
Genau mit diesen Themen startet Christina Grubendorfer heute in eine neue Serie des becomebetter Podcast. Mit den Short Dives nimmt sie dich mit auf kurze, dichte Tauchepisoden in systemisches Denken, mitten in die Kernideen des Real Book of Work.
Den Anfang macht Short Dive 1 zu Wirklichkeitskonstruktionen. Was bedeutet es, als Führungskraft nicht nur zu beobachten, was passiert, sondern auch zu verstehen, wie man selbst beobachtet?
