Europace ist ein deutschsprachiges Fintech Unternehmen, welches technologiebasierte Finanzierungsberatungsleistungen anbietet.
Wir begleiten ein Team, welches sowohl technische Kernfunktionalitäten des Unternehmens betreut als auch neue Produkte auf Basis dieser entwickelt und vertreibt. Aufgrund dieser diversen Aufgaben ist der Wunsch des Teams mehr Klarheit bezüglich Strukturen, Prozessen und Methoden zu entwickeln.
Europace verfügt über eine personenzentrierte Kultur, welche aus einer Mischung verschiedener Logiken (Holokratie, Agilität, Fintech & Konzern) beeinflusst wird. Darauf gilt es sensibel Rücksicht zu nehmen und sowohl eine Sprache als auch entsprechende Interventionen zu finden, die für alle im Prozess Beteiligten anschlussfähig ist. Die Entwicklung und Ausrichtung neuer Kreisstrukturen innerhalb einer Abteilung ist dabei nur der Beginn des Prozesses, da sich im Zuge dessen interpersonelle Beziehungen und besonders die Frage nach und Etablierung von Führung als zentrale Aspekte herauskristallisiert haben.