mobile.de ist eine E-Commerce-Plattform (C2C, B2C) für den An- und Verkauf von gebrauchten Fahrzeugen. Das Unternehmen ist Teil der Adevinta Gruppe.
LEA begleitete die Organisation im Rahmen einer Veränderungsinitiative mit dem Fokus auf Innovation, Anpassungsfähigkeit und Effizienzsteigerung.
mobile.de verfügt über eine Hochleistungskultur, in der Dinge sehr schnell ausprobiert und umgesetzt werden. Zusätzlich sind Professionalität und Qualität Werte, die stark in der Organisation verankert sind. Die Herausforderung in diesem Umfeld ist es, Mitarbeiter*innen nicht zu überlasten sowie deren Eigeninitiative in eine gemeinsame Ausrichtung zu lenken.
Diese Aufgaben wurden in zwei crossfunktionalen Arbeitsgruppen, bestehend einerseits aus der obersten Führungsebene und andererseits einer Gruppe von Führungskräften und Mitarbeiter*innen mit Affinität für Veränderungen bearbeitet. Auf Grundlage einer gemeinsamen Projektstrategie wurden mittels verschiedener Experimente aktuelle Herausforderungen der Organisation analysiert, Lösungsmöglichkeiten entwickelt und direkt umgesetzt. Zusätzlich erlernten die Teilnehmer*innen der Arbeitsgruppen Handwerkszeug, um Veränderungsbedarfe zukünftig selbstständig analysieren und bearbeiten zu können.
