Emotional agil führen? Nicht mal vor der Emotionalität macht die Agilität halt. Wieso das Konzept der emotionalen Agilität in der aktuellen Führungspraxis durchaus seine Berechtigung hat, das beschäftigt LEA Beraterin Leonie von Uthmann.
LEA Blog: Better Stories
![Jan Bibra-Achenbach](https://become-better.org/wp-content/uploads/2019/03/Jan-Bibra-Achenbach-375x244.jpg)
Achtsamkeit und Führung
LEA Netzwerkpartner Jan von Bibra-Achenbach wirft einen genauen Blick auf die Themen Achtsamkeit und Führung sowie die Herausforderungen von Führungskräften und deren Verantwortung hinsichtlich der Stimmung in Unternehmen.
![](https://become-better.org/wp-content/uploads/2017/11/leader-company-image-375x244.png)
Mehr Thomase als Frauen im Chefsessel
Früher war es doch einfacher. Es gab einfach keine Frauen in Führungspositionen. Als junge Frauen an der Uni und später im Beruf konnten wir deshalb noch träumen und uns Ziele setzen. „Die […]
![negative-space-office-desk-ma-computer-man-marc-mueller](https://become-better.org/wp-content/uploads/2017/11/negative-space-office-desk-ma-computer-man-marc-mueller-375x244.jpg)
Führung von Teams in Enterprises 2.0
Im Gespräch mit LEA beleuchtet Prof. Dr. Margarete Boos, Professorin für Sozial- und Kommunikations-psychologie an der Universität Göttingen, die Auswirkungen der virtuellen Welt auf unser Arbeitsleben und die Zusammenarbeit in Teams.
![negative-space-office-team-building-fist-bump-desk-rawpixel](https://become-better.org/wp-content/uploads/2017/11/negative-space-office-team-building-fist-bump-desk-rawpixel-375x244.jpg)
Bundesbank: Führung zum Thema machen
LEA im Gespräch mit Julia Waldenmayr, Zentralbereich Personal, und Karmela Holtgreve, Zentralbereich Kommunikation der Deutschen Bundesbank über die Entwicklung und Implementierung von Führungsgrundsätzen.
![Denkfehler von Führung](https://become-better.org/wp-content/uploads/2017/11/Denkfehler-375x244.jpg)
Führung: Drei Denkfehler mit fatalen Folgen
In ihrem neuesten Beitrag zu Führung reflektiert Christina Grubendorfer über drei oft gehörten und fälschlicherweise geglaubten Gedanken, wer oder was Führung ist und was „man“ braucht, um erfolgreich zu führen.
![Thesen zur Organisationsberatung](https://become-better.org/wp-content/uploads/2017/10/Blog-5-Thesen-uebersicht-375x244.jpg)
Fünf Thesen zur Steigerung organisationaler Überlebenschancen
Organisationen ergeht es wie Menschen: sich einzugestehen, dass etwas anders, vor allem irgendwie besser werden müsste, das geht noch relativ leicht – doch verändern sie sich erst, wenn es unausweichlich ist.