Zertifikatskurs

Zertifikatskurs Organisationen gestalten – führen und beraten

Diese Fortbildung räumt auf: sowohl mit tradierten Ansätzen als auch mit den vermeintlich besseren, den „neuen“ Sichtweisen von Arbeit, Führung und Organisation. Sie zeigt, wie Transformation gelingen kann und gibt zahlreiche Tipps, wie sich auch verfahrene Situationen in der Praxis lösen lassen.

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Illustration Organisationgestaltung

Mach Schluss mit
wirkungslosen Change-Maßnahmen

Um ein Unternehmen erfolgreich zu führen oder zu gestalten, sollte man wissen, wie Unternehmen wirklich funktionieren. Da helfen weder Vergleiche mit Maschinen, Schiffen oder sonstig Trivialem, noch reicht es, sich mit simplen Appellen oder moralinsauren Forderungen auf den Weg zu New Work zu machen. Um Unternehmen zu verstehen, braucht es einen anderen Blick: Man muss sich verabschieden von Ideen der Wahrheit, der Kontrolle, der Einfachheit. Das widerspricht sich mit gängigen Managementansätzen. Unternehmen sind gerade deshalb so wild auf Lösungen, weil sie ihre eigentlichen Probleme nicht kennen. Nach dieser Fortbildung weißt du, wie du den Problemen und Potenzialen eines Unternehmens auf die Spur kommst und sie angehen kannst.

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4 Teilnehmende des Zertifikatskurses unterhalten sich
Zertifikat "Systemische Organisationsgestaltung und -führung"

Deine Lernreise

So läuft der Weg
zu deinem Zertifikat

1. Essentials

Du nimmst an den Essentials Seminaren, dem Kern dieser Fortbildung, teil. Hier bekommst du alle Grundlagen, die du brauchst, um Organisationen wirklich (wahrscheinlich neu und anders) zu verstehen. Du erfährst, wie sich Organisationen erkunden lassen, wie sie sich verändern, gestalten und führen lassen.

2. Experimentierphase

Du startest in deine Experimentierphase. Nach (oder auch schon während) der Essentials-Seminare gehst du in deine Experimentierphase und probierst das Gelernte in deiner Praxis aus. Deine Learnings kannst du im Workcamp vorstellen. Dein Experiment kann z. B. eine Kulturanalyse, eine Problemmusterbeschreibung, eine Interventionsstrategie uvm. sein. Du bestimmst selbst, wie klein oder groß dein Experiment sein darf.

3. Workcamp

Du nimmst am Workcamp teil. Hier kannst du dich in einer Remote-Werkstatt im Barcamp-Format freudvoll mit dem Erlernten ausprobieren. Du die Ergebnisse deines Experiments vorstellen, einen Impuls zu einem Thema geben, in dem du Expert*in bist oder zu einer anderen Fragestellung einladen. Die beste Vorbereitung für die Masterclass.
Workshop-Teilnehmer:innen im Austausch

4. Masterclass

Du nimmst an der Masterclass „Organisationen führen, gestalten und beraten“ teil. Bereit für dein Zertifikat? Du hast deine Denkwerkzeuge im Gepäck, sie in der Experimentierphase verprobt und dich dabei verbessert? Hier kannst du deinen neuen Blick auf Führung, Veränderung und Gestaltung in einem geschützten Raum auf einen Live-Fall anwenden. Vertreter*innen verschiedener Unternehmen kommen mit ihren Anliegen in die Masterclass und gehen mit dir und deinen Peers in einen ko-kreativen Gestaltungsprozess. Und dann feierst du gemeinsam mit uns deine Erfolge. Als krönenden Abschluss erhältst du dein Zertifikat in „Systemischer Organisationsgestaltung und -Führung“.

Was lernst Du in den Essentials?

Der Kern deiner Lernreise sind vier Essentials-Seminare zu den Themen Organisationen verstehen, Organisationen gestalten, Veränderungsprozesse aufsetzen, …

Essentials 1/4: Wie verstehe ich eine Organisation?

Der direkte Sprung in die systemische Organisationstheorie, Denkwerkzeuge aus Systemtheorie und Konstruktivismus, Erwartungen, Entscheidungen, Entscheidungsprämissen – oder nennen sie Spielregeln. Vertiefungssession: Wie erkunde ich die typische Struktur eines Unternehmens (und anderer Organisationen)?

Essentials 2/4: Wie verändere ich eine Organisation?

Probleme, Ziele und Lösungen konstruieren, Dynamiken und Muster erkennen und gestalten, den Kontext der Spielregeln mit in Kauf nehmen Vertiefungssession: Akteure und ihre Aktionen managen

Essentials 3/4: Wie gestalte ich Veränderungsprozesse?

Prozesskompetenz im Veränderungsprojekt, Set-up für Co-Kreation im System, Organizational Prototyping: Von der Beobachtung zur Interventions- und Führungsstrategie Vertiefungssession: Die eigene Rolle und Haltung reflektieren – Entscheidung, Neutralität und Ambivalenz

Essentials 4/4: Wie etabliere ich Führung als Arbeit an der Organisation?

Irrige Annahmen über Führung und systemische Haltegriffe, Führung als Arbeit an der Organisation, Führungsteams – Hebel der Zukunftssicherung Vertiefungssession: Praktische Anwendung systemischer Führung
Eine Fortbildung für Führungskräfte, Unternehmer*innen und Berater*innen

Du bist hier richtig, wenn du… 

… in der Gestaltung, Führung oder Beratung von Unternehmen (und anderen Organisationen) wirksam sein willst.

… nützliche Denkwerkzeuge parat haben und in den verschiedenen Situationen anwenden können möchtest!

… Veränderungs­prozesse nachhaltig und erfolgreich gestalten möchtest und dein Unternehmen fit für die Zukunft machen willst!

… wissen willst, wie Unternehmen „wirklich“ funktionieren und dich nicht von den Mythen unserer Arbeitswelt aufs Glatteis führen lassen!

… Teil eines starken und kollegialen Netzwerks sein möchtest, das dir eine professionelle Heimat bietet!

… dich fordern und nach der Fortbildung mit dem guten Gefühl nach Hause gehen willst, etwas geschafft zu haben.

Aktuelle Termine

Zertifikatskurs "Systemische Organisationsgestaltung und - Führung", Season 4
Start: 27.01.2026
Warteliste
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Zertifikatskurs "Systemische Organisationsgestaltung und - Führung", Season 5
Start: 08.09.2026
Anmeldung eröffnet
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Facilitation und Systemische Organisationsberatung
13. bis 15. April 2026 im Seminarzentrum Grube Louise
Restplätze
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Das schätzen unsere
Teilnehmer*innen

„Der Zertifikatskurs “Organisationen gestalten, führen und beraten” hat für mich einen großen Unterschied gemacht: ich habe viel gelernt, viel nachgedacht und in der Gruppe ein großartige Lernerfahrung gemacht. Ihr habt mich nicht nur zum Nachdenken gebracht, sondern auch dazu, die Dinge aus einem neuen Blickwinkel zu sehen.“
Ralf Suhre,
Geschäftsführer, SHK-Innung München
„Danke an unsere ‘Guides’ Christina Grubendorfer und Christina Ackermann, die uns auf der Lernreise “Organisationen gestalten, führen und beraten” mit großartiger Expertise, humorvoller Leichtigkeit und spitzer Feder durch den Organisationsdschungel navigiert haben. Das macht Lust auf mehr.“
Andrea Göbbels,
Head of HR Leadership Culture Transformation, Bosch Rexroth AG
„Ich glaube nicht, dass ich unseren aktuellen Prozess so angegangen wäre, wenn ich die Fortbildung nicht gemacht hätte. Auch die Aufbereitung der Inhalte, die Kombination aus Illustrationen und Handouts, die ich in meiner Arbeit gleich nutzen kann, sind perfekt!“
Anneke Rieper,
Geschäftsführerin, Trialog Jugendhilfe gGmbH

Das ist dein Lehrteam

Seit über 25 Jahren begleiten und beraten wir Unternehmen und andere Organisationen bei Veränderungs- und Führungsprozessen. Von der Teamentwicklung bis zum transformationsprojekt erleben wir, wie Verantwortliche über die Dynamiken ihrer Organisationen "stolpern". Wir wollen, dass du verstehst, wo du wirklich ansetzen musst, um (d)ein Unternehmen in die Zukunft zu führen und es nachhaltig zu gestalten. Probleme mit Freude an der Wurzel packen, statt sich unwriksam und überfordert zu fühlen.

Christina Grubendorfer

Der Bestseller-Autor, Organisationsberater und Executive Coach weiß sein Publikum mit Humor, Spannung und klugen Gedanken zu verzaubern. Mit der Metatheorie der Veränderung spannt er ein eigenes Feld auf.
Christina Grubendorfer

Christina Ackermann

Die Autorin und Organisationsberaterin ist eine leidenschaftliche Praktikerin mit einer großen Liebe zur Theorie. Sie zieht uns in Sekundenschnelle in ihren Bann und begeistert durch ihre reichhaltige Erfahrung.

Florian Zapp
Mehr über uns

Unsere Gastreferent*innen

In unserer Fortbildung erhälst Du Fachwissen aus erster Hand. Um dir ein reichhaltigen Spektrum anbieten zu können, laden wir pro Lehrgang zwei Gastreferenten in unsere Runde ein.

Klaus Eidenschink

Der Bestseller-Autor, Organisationsberater und Executive Coach weiß sein Publikum mit Humor, Spannung und klugen Gedanken zu verzaubern. Mit der Metatheorie der Veränderung spannt er ein eigenes Feld auf.
Klaus Eidenschink

Ruth Seliger

Die Autorin und Organisationsberaterin ist eine leidenschaftliche Praktikerin mit einer großen Liebe zur Theorie. Sie zieht uns in Sekundenschnelle in ihren Bann und begeistert durch ihre reichhaltige Erfahrung.
Ruth Seliger

Thomas Bachmann

Der Coach, Berater und Lehrtrainer verknüpft Systemtheorie und Gestaltarbeit und verbindet Wissenschaft, Lehre und Praxis in unnachahmlich virtuoser Weise. Dabei ist er ein Beziehungsprofi.
Thomas Bachmann

Rudi Wimmer

Der Organisationsberater und Autor, Professor für Führung und Organisation am Institut für Familienunternehmen an der Universität Witten/Herdecke, füllt unseren Raum mit riesengroßer Expertise.
Rudi Wimmer

Dein becomebetter-Zertifikat

Die Fortbildung bedient sich bei den Erkenntnissen der systemischen Organisations- und Führungstheorie und jahrelanger Praxiserfahrung im systemischen Arbeiten. Wir haben diese teilweise wirklich schwer zugänglichen Gedanken für dich so aufbereitet, dass du sie mit ein bisschen eigener Anstrengung und Übung zur Meisterschaft bringen kannst. In der die Fortbildung abschließenden Masterclass bestätigen wir dir diese Meisterschaft und entlassen dich mit deinem Zertifikat in „Systemischer Organisationsgestaltung und -Führung“
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Unser einzigartiges
Lehrkonzept

Wir schaffen eine echte Lernatmosphäre

Es geht uns um freudvolles Verstehen, humorvolles Ausprobieren und gemeinsames Besserwerden. Es darf anstrengend sein, aber nicht langweilig.

Wir bringen große Erfahrung in Führung und Beratung mit

Wir haben nicht nur die Theorien im Gepäck, sondern auch über 20 Jahre Erfahrung in deren Anwendung in der Führungs- und Beratungspraxis. Wir haben für alles ein Beispiel oder einen Fall. Trockenschwimmen ist uns ein Graus.

Wir bieten dir garantierten Lernerfolg durch Visual Learning

Wir denken und lernen visuell und begleiten die Seminare mit Live-Zeichnungen, Schaubildern und hilfreichen Arbeitsblättern, sodass der Lernstoff jederzeit sichtbar, erinnerbar und diskutierbar bleibt. Illustrierte Handouts unterstützen die Anwendung im Arbeitsalltag.

Wir bleiben in Verbindung

Als becomebetter-Alumni wirst du Teil einer großen Community, in der du mit den anderen Teilnehmern in Kontakt bleiben kannst und wir dich regelmäßig mit Updates aus der Welt der Organisationsentwicklung auf dem Laufenden halten.
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Ausbildungstermine Season 5

Welcome-Session
Remote

08. September 2026

10:00 bis 13:00 Uhr

Essentials Seminare
4 × 2 Tage Präsenz in Berlin

Das Kernstück dieser Fortbildung:

Modul 1: 15.–16. September 2026
Modul 2: 13.–14. Oktober 2026
Modul 3: 10.–11. November 2026
Modul 4: 08.–09. Dezember 2026

1. Tag 10:00 bis 18:30
2. Tag 09:00 bis 17:00

Vertiefungssessions
4 × 0,5 Tage Remote

29. September 2026
27. Oktober 2026
24. November 2026
15. Dezember 2026

Jeweils von 09:00 bis 13:00 Uhr

Workcamp
2 × 0,5 Tage Remote

11. Januar 2027, 14:00 bis 18:00 Uhr
12. Januar 2027, 09:00 bis 13:00 Uhr

Hier übst du für die Masterclass in Form eines Barcamps.

Masterclass
1 × 3 Tage Präsenz in Berlin

25. + 26. + 27. Januar 2027

Hier arbeitest du an einem LiveFall und erhältst dein Zertifikat.

1. Tag 10:00 bis 18:30 Uhr
2. Tag 09:00 bis 17:00 Uhr
3. Tag 09:00 bis 15:30 Uhr

Kosten

1 × Welcome Session0,5 Tage
4 × Essentials Seminare8 Tage
4 × Vertiefungssessions2 Tage
1 × Workcamp1 Tag
1 × Masterclass3 Tage mit Zertifikat
Zugang becomebetter Plattform
Set-Up Peer Groups
Material
Begleitung in der Experimentierphase

7.858,00 zzgl. Mehrwertsteuer
Die Tagungskosten, Getränke und Pausenverpflegung sind im Preis enthalten.

Veranstaltungsort

Private Roof Club
Mühlenstr. 78–80, 10243 Berlin

Wir machen dich fit
für die Zukunft
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Teilnehmende in Aktion beim Zertifikatskurs

Wir freuen uns auf dich!

Hat dich unser Angebot neugierig gemacht? Dann melde dich gerne bei uns, und wir schicken dir weiteres Informationsmaterial zu und beantworten deine Fragen.

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