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Vereinfachung reduziert keine Komplexität. Das Gegenteil ist der Fall.
Die meisten Führungskräfte tun genau das Falsche, wenn es unübersichtlich wird.
Nicht weil sie es nicht besser wissen wollen. Sondern weil das, was sich richtig anfühlt, in komplexen Systemen oft das Gegenteil von dem ist, was wirklich hilft.
Was bedeutet es, eine Organisation wirklich zu verstehen?
Nicht als Maschine. Nicht als Apparat, den man justieren kann. Sondern als etwas, das eigenen Gesetzen folgt. Das sich selbst organisiert. Das auf Eingriffe von außen ganz anders reagiert, als man es plant.
Wer das einmal begriffen hat, führt anders.
Über diesen Gedanken spricht Christina Grubendorfer im neuen Short Dive des becomebetter Podcasts. Sie liest ein Kapitel aus ihrem Buch „The Real Book of Work“ vor, das sie gemeinsam mit Christina Ackermann veröffentlicht hat, und nimmt dich mit auf einen kurzen theoretischen Tauchgang, der einige grundlegende Annahmen über Führung und Organisation in Frage stellt.
