Hast du dich jemals gefragt, welche Führungskompetenzen notwendig sind, um Unternehmen durch verschiedene Entwicklungsphasen erfolgreich zu navigieren?
Diese Kernfrage steht in der heutigen Episode von „Organisationen entwickeln“ im Rampenlicht. Christina Grubendorfer hatte die Freude, mit Katja Bauer, Partnerin bei iPotentials, zu sprechen, die ihre fundierten Erkenntnisse und Erfahrungen teilt.
Katja hat nicht nur die HR-Strukturen von Unternehmen wie Zalando, Rebuy und Flakoni mitgestaltet, sondern bringt auch eine enorme Expertise mit, wenn es darum geht, die richtigen Führungskompetenzen in den verschiedenen Phasen eines Unternehmens zu identifizieren und zu fördern.
In dieser Episode erfährst du:
👉 Die entscheidenden Führungskompetenzen für die Gründungs-, Wachstums- und Reifephase eines Unternehmens.
👉 Wie sich die Anforderungen an Führungskräfte in den unterschiedlichen Unternehmensphasen verändern und welche Fähigkeiten besonders wichtig sind.
👉 Praxisnahe Beispiele und Erfolgsstories aus Katjas Arbeit bei führenden digitalen Unternehmen Deutschlands.
👉 Das Greiner-Modell und wie es genutzt wird, um den Reifegrad eines Unternehmens zu analysieren und passende Führungskräfte zu finden.
Besonders spannend:
Wie Katja und ihr Team bei iPotentials Unternehmen dabei unterstützen, die richtigen Führungskompetenzen zu identifizieren und zu entwickeln, um ihre Zukunftsfähigkeit zu sichern und zu stärken.
Lass dich von dieser Episode inspirieren und lerne, wie du die passenden Führungskompetenzen in deinem Unternehmen erkennen und fördern kannst.
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Katja Bauer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bauerkatja/
