Ist Co-Leadership ein Blick in die Zukunft unserer Arbeitswelt?
Die Anforderungen und Herausforderungen für Führungskräfte haben sich in den letzten Jahren stark verschärft. Der herkömmliche Führungsansatz stößt zunehmend an seine Grenzen, während innovative Modelle wie Co-Leadership an Bedeutung gewinnen. Aber ist dieses Konzept, bei dem Führungsaufgaben zwischen zwei oder mehr Personen geteilt werden, wirklich eine effektive Lösung?
Heute freut sich Christina Grubendorfer darauf, zwei besondere Gäste zu begrüßen – Janina Schönitz und Stefanie Junghans, die ungefähr zur gleichen Zeit wie sie und Christina Ackermann ein Buch im Vahlen Verlag veröffentlicht haben.
Janina, als Leiterin Strategie und Nachhaltigkeit bei der Deutschen Bahn AG, teilt sich ihre Position mit ihrer Kollegin Miriam Kotte. Stefanie wiederum ist Head of Talent bei Haniel in Co-Leadership mit Meike Groters. Beide verbindet nicht nur ihre selbstständige Tätigkeit als Beraterinnen und Coaches, sondern auch ihre Leidenschaft für Co-Leadership.
In dieser Episode erfährst du, für welches bzw. wessen Problem Co-Leadership eine elegante Lösung bietet und warum es mehr ist als nur die Aufteilung von Führungsaufgaben.
Janina und Stefanie teilen ihre persönlichen Erfahrungen und Erkenntnisse darüber, wie Co-Leadership nicht nur die individuellen Bedürfnisse von Führungskräften berücksichtigt, sondern auch den Unternehmen entscheidende Vorteile verschafft.
Hier geht es zum Buch „Co-Leadership – Jobsharing als Antwort auf eine veränderte Arbeitswelt“.
