Als Führungskräfte stehen wir vor vielfältigen Herausforderungen, die kreative Lösungen erfordern. Doch Erkenntnisse aus der Organisationsforschung zeigen, dass Umfeldfaktoren eine entscheidende Rolle spielen und wir als Menschen nicht ausschließlich rational handeln.
Inmitten dieser Absurditäten der Unternehmensführung stellt sich die Frage: Wie können wir effektiv damit umgehen?
In dieser Folge stellen sich Christina Grubendorfer und Jens Aßmann dieser Frage und sprechen über Denkwerkzeuge, die Führungskräften helfen können, diese Absurditäten zu meistern.
Du erfährst, wie persönliche Erkenntnisse und Reflexion zu einem wahren Erweckungserlebnis werden können und kennst am Ende dieser Folge die 10 Denkangebote, die Führungskräfte inmitten der Herausforderungen eine wahre Stütze darstellen können.
Hier geht es zu Jens´ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jensassmann/
Die 10 Denkwerkzeuge: https://der-sparringspartner.de/10denkangebote/
