Facilitation - Holger Scholz

„Du hast keine Zeit für Beteiligung? Dann hast Du keine Zeit für nachhaltige Lösungen.“

Diese Aussage aus der neuesten Episode trifft den Kern dessen, woran viele Transformationsprojekte heute scheitern.

Im Gespräch mit Holger Scholz und Christina Grubendorfer wird deutlich, dass echte Veränderung mehr als Top-Down Entscheidungen braucht. Als Geschäftsführer und Professional Facilitator bringt Holger jahrzehntelange Erfahrung in der Gestaltung von Großgruppenprozessen mit.

Endlich die richtigen Hebel finden, um (D)ein Unternehmen noch besser zu machen. Willkommen zu Organisationen entwickeln, präsentiert von becomebetter und moderiert von Christina Grubendorfer.

Hilfe, mein Unternehmen macht nicht das, was ich von ihm will. Es fehlt der Pep, es ist der Wurm drin, wir kommen nicht voran. Sind wir eigentlich noch ein attraktiver Arbeitgeber? Brauchen wir New Work? Wie zukunftsfähig ist unser Geschäftsmodell? Wir bräuchten dringend Innovationen, unser Wettbewerb ist wendig. Wieso fehlt uns die Energie und der Drive in der Führung? Es nervt einfach, als Geschäftsführung ständig wieder alles auf den eigenen Schreibtisch gespült zu bekommen. Dabei arbeiten die Teams doch jetzt seit längerem agil. Aber es fehlt trotzdem die Selbstverantwortung, die Identifikation. Ich habe den Eindruck, da liegt Potenzial brach in unserem Unternehmen. Liegt es an der Unternehmenskultur? An der fehlenden Strategie? Oder doch an den Führungskräften? Am passenden Mindset? Was ist bloß los in meiner Organisation? Wie kann ich sie knacken? Wo kann ich ansetzen? Welche Hebel gibt es, die wirksame Veränderung versprechen? Wir haben schon viel versucht, aber haben das Gefühl uns im Kreis zu drehen.

Im becomebetter Podcast „Organisationen entwickeln“ bekommst Du hunderte von Tipps, was Du tun kannst, um (D)ein Unternehmen besser zu machen. Versprochen. Aber nicht nur das. Du tauchst mit ein in alles andere als oberflächliche Gespräche. Jede Begegnung mit unseren Gästen ist für jede Menge Überraschungen gut. Und am Ende haben alle was gelernt. Jedes Mal. Denn bei uns gibt es keine heiße Luft, sondern fundierte Praxishilfen auf hohem Reflexionsniveau.

Christina Grubendorfer (becomebetter Gründerin, Organisationsberaterin, Podcasterin) setzt ihre Gäste nicht auf einen heißen Stuhl, sondern geht mit ihnen in spannende Dialoge und Diskurse, bei denen sie auch gerne Einblick in ihre jahrelange Erfahrung gibt. Ob Führung, Kultur, Transformation, sie zaubert viele praktische Tipps aus ihrem Beratungskoffer und entlockt ihren Gästen wertvolles Know-how für Dich und Deine Fragestellung.

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Um nur einige unserer bisherigen Gäste zu nennen: Rudi Wimmer, Fritz B. Simon, Wolf Lotter, Joana Krizanits, Herbert Schober-Ehmer, Jule Jankowski, Stefan Scheller, Judith Muster Mark Poppenborg, Martina Schmidt-Tanger, Markus Hippeli, Olaf Geramanis, Sabine und Alexander Kluge, Stefan Kühl, Stephan Grabmeier, Claudia Salowski, Timo Kaapke, Ute Clement, Rüdiger Hossiep, Heiko Klewe. Fest steht, es gibt richtig Substanz auf die Ohren.

Als Führungskraft oder Berater kennst Du die Herausforderung wahrscheinlich gut. Die Komplexität der Aufgaben lässt sich nicht mehr durch Einzelentscheidungen lösen. Wir brauchen die kollektive Intelligenz aller Beteiligten.

In dieser Episode lernst Du drei spannende Dinge. Du erfährst, wie der „Facilitation Flow“ systematisch die Weisheit der Vielen erschließt. Du verstehst, warum die „Langsamkeit der Katze vor dem Sprung“ der Schlüssel zum Erfolg ist. Und Du bekommst Einblick, wie Großgruppenformate mit bis zu 5.600 Menschen konkret funktionieren.

Das Besondere an diesem Gespräch ist die Erkenntnis, dass wir eigene Lösungsideen als Hypothesen begreifen sollten. Wer offen für „This or something better“ bleibt, erschließt völlig neue Potenziale.