Menschenwürdige Führung als Norm? (Marcus Raitner und Christina Grubendorfer)

Stell dir vor, eine Welt, in der die Wirtschaft dem Menschen und dem Leben dient, nicht umgekehrt.

Dieser interessante Gedanke, formuliert von unserem heutigen Podcast-Gast Marcus Raitner, öffnet die Tür zu einem neuen Gespräch, das du dir ab heute im LEA-Podcast anhören kannst.

Endlich die richtigen Hebel finden, um (D)ein Unternehmen noch besser zu machen. Willkommen zu Organisationen entwickeln, präsentiert von LEA und moderiert von Christina Grubendorfer.

Hilfe, mein Unternehmen macht nicht das, was ich von ihm will. Es fehlt der Pep, es ist der Wurm drin, wir kommen nicht voran. Sind wir eigentlich noch ein attraktiver Arbeitgeber? Brauchen wir New Work? Wie zukunftsfähig ist unser Geschäftsmodell? Wir bräuchten dringend Innovationen, unser Wettbewerb ist wendig. Wieso fehlt uns die Energie und der Drive in der Führung? Es nervt einfach, als Geschäftsführung ständig wieder alles auf den eigenen Schreibtisch gespült zu bekommen. Dabei arbeiten die Teams doch jetzt seit längerem agil. Aber es fehlt trotzdem die Selbstverantwortung, die Identifikation. Ich habe den Eindruck, da liegt Potenzial brach in unserem Unternehmen. Liegt es an der Unternehmenskultur? An der fehlenden Strategie? Oder doch an den Führungskräften? Am passenden Mindset? Was ist bloß los in meiner Organisation? Wie kann ich sie knacken? Wo kann ich ansetzen? Welche Hebel gibt es, die wirksame Veränderung versprechen? Wir haben schon viel versucht, aber haben das Gefühl uns im Kreis zu drehen.

Im LEA Podcast „Organisationen entwickeln“ bekommst Du hunderte von Tipps, was Du tun kannst, um (D)ein Unternehmen besser zu machen. Versprochen. Aber nicht nur das. Du tauchst mit ein in alles andere als oberflächliche Gespräche. Jede Begegnung mit unseren Gästen ist für jede Menge Überraschungen gut. Und am Ende haben alle was gelernt. Jedes Mal. Denn bei uns gibt es keine heiße Luft, sondern fundierte Praxishilfen auf hohem Reflexionsniveau.

Christina Grubendorfer (LEA Gründerin, Organisationsberaterin, Podcasterin) setzt ihre Gäste nicht auf einen heißen Stuhl, sondern geht mit ihnen in spannende Dialoge und Diskurse, bei denen sie auch gerne Einblick in ihre jahrelange Erfahrung gibt. Ob Führung, Kultur, Transformation, sie zaubert viele praktische Tipps aus ihrem Beratungskoffer und entlockt ihren Gästen wertvolles Know-how für Dich und Deine Fragestellung.

Feedback und Ideen zum LEA Podcast sehr gerne an welcome@become-better.org
Du willst keine Episode mehr verpassen? Dann abonniere diesen Podcast in dieser Podcast-App.
Du möchtest noch mehr Inspiration für eine bessere Arbeitswelt? Dann melde Dich auch gleich zu den LEA News an https://tinyurl.com/lea-newsletter
Wer ist LEA? Besuch uns doch mal: https://www.become-better.org

Um nur einige unserer bisherigen Gäste zu nennen: Rudi Wimmer, Fritz B. Simon, Wolf Lotter, Joana Krizanits, Herbert Schober-Ehmer, Jule Jankowski, Stefan Scheller, Judith Muster Mark Poppenborg, Martina Schmidt-Tanger, Markus Hippeli, Olaf Geramanis, Sabine und Alexander Kluge, Stefan Kühl, Stephan Grabmeier, Claudia Salowski, Timo Kaapke, Ute Clement, Rüdiger Hossiep, Heiko Klewe. Fest steht, es gibt richtig Substanz auf die Ohren.

160. Menschenwürdige Führung als Norm? (Marcus Raitner und Christina Grubendorfer)

Marcus Raitner, Leiter des Bereichs „Agile“ bei der Allianz Consulting, ist kein Unbekannter in der Welt der modernen Unternehmensführung. Seine Arbeit mit Agile Coaches zur Unterstützung der agilen Transformation der Allianz Gruppe weltweit hat bereits viele Diskussionen angeregt. Gerade erschien eine überarbeitete Fassung seines Buchs „Manifest für menschliche Führung“, das einen neuen Blick auf die Herausforderungen und Möglichkeiten der heutigen Arbeitswelt wirft.

In dieser Folge spricht Marcus mit Christina Grubendorfer über das Konzept der menschenwürdigen Führung als potenzielle Norm für Unternehmen. Gemeinsam beleuchten sie einige Thesen aus seinem Buch, darunter die Entfaltung menschlichen Potenzials, die Wertschätzung von Diversität und Dissenz, und den Mut, das Neue zu erkunden.

Du erfährst heute, was es bedeutet, menschenwürdig zu führen, wie sich diese Idee auf die Arbeitskultur und das Wohlbefinden der Mitarbeiter auswirken könnte und welche Schritte Unternehmen veranlassen können, um eine solche Führungskultur zu fördern.