„Das haben wir schon immer so gemacht!“
„Das schaffe ich einfach nicht!“
„Die wollen uns bestimmt nur schaden!“
Unsere Gedanken sind oft von negativen Denkmustern und inneren Blockaden geprägt, die unser Leben nicht unbedingt einfacher machen. Der Glaube an bestimmte Prinzipien oder Werte kann auch das Verhalten von Führungskräften beeinflussen und ihre Interaktionen mit Mitarbeitern und Teams prägen.
Für das heutige Gespräch hat Christina Grubendorfer Tom Küchler zu Gast, einen erfahrenen systemischen Coach, Organisationsentwickler und Supervisor. In seinem Buch „Hirngeküsst“ stellt er nützliche Tools vor, mit denen wir unsere inneren Bilder, Mindsets und Glaubenssätze verändern können.
In dieser Episode erkunden wir die anspruchsvolle Herausforderung, begrenzende Überzeugungen auf organisatorischer Ebene anzusprechen, indem wir Szenarien beleuchten, in denen Führungskräfte unbewusst solche Überzeugungen haben könnten. Gleichzeitig erklärt Tom uns, warum es von entscheidender Bedeutung ist, kritische Momente und Feedback aktiv zu nutzen.
