Stefan Kühl über Illegalität in Unternehmen (Glanzstücke aus Episode 48)

Wusstest du, dass Regelbrüche in Organisationen nicht nur geduldet, sondern oft notwendig sind? Warum ist „brauchbare Illegalität“ in Unternehmen sogar unverzichtbar?

In der neuen Podcast-Episode spricht Christina Grubendorfer mit Prof. Dr. Stefan Kühl darüber, wie Regelabweichungen Unternehmen flexibel und effizient halten – und was es braucht, um diese Dynamik gezielt zu nutzen.

Endlich die richtigen Hebel finden, um (D)ein Unternehmen noch besser zu machen. Willkommen zu Organisationen entwickeln, präsentiert von LEA und moderiert von Christina Grubendorfer.

Hilfe, mein Unternehmen macht nicht das, was ich von ihm will. Es fehlt der Pep, es ist der Wurm drin, wir kommen nicht voran. Sind wir eigentlich noch ein attraktiver Arbeitgeber? Brauchen wir New Work? Wie zukunftsfähig ist unser Geschäftsmodell? Wir bräuchten dringend Innovationen, unser Wettbewerb ist wendig. Wieso fehlt uns die Energie und der Drive in der Führung? Es nervt einfach, als Geschäftsführung ständig wieder alles auf den eigenen Schreibtisch gespült zu bekommen. Dabei arbeiten die Teams doch jetzt seit längerem agil. Aber es fehlt trotzdem die Selbstverantwortung, die Identifikation. Ich habe den Eindruck, da liegt Potenzial brach in unserem Unternehmen. Liegt es an der Unternehmenskultur? An der fehlenden Strategie? Oder doch an den Führungskräften? Am passenden Mindset? Was ist bloß los in meiner Organisation? Wie kann ich sie knacken? Wo kann ich ansetzen? Welche Hebel gibt es, die wirksame Veränderung versprechen? Wir haben schon viel versucht, aber haben das Gefühl uns im Kreis zu drehen.

Im LEA Podcast „Organisationen entwickeln“ bekommst Du hunderte von Tipps, was Du tun kannst, um (D)ein Unternehmen besser zu machen. Versprochen. Aber nicht nur das. Du tauchst mit ein in alles andere als oberflächliche Gespräche. Jede Begegnung mit unseren Gästen ist für jede Menge Überraschungen gut. Und am Ende haben alle was gelernt. Jedes Mal. Denn bei uns gibt es keine heiße Luft, sondern fundierte Praxishilfen auf hohem Reflexionsniveau.

Christina Grubendorfer (LEA Gründerin, Organisationsberaterin, Podcasterin) setzt ihre Gäste nicht auf einen heißen Stuhl, sondern geht mit ihnen in spannende Dialoge und Diskurse, bei denen sie auch gerne Einblick in ihre jahrelange Erfahrung gibt. Ob Führung, Kultur, Transformation, sie zaubert viele praktische Tipps aus ihrem Beratungskoffer und entlockt ihren Gästen wertvolles Know-how für Dich und Deine Fragestellung.

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Um nur einige unserer bisherigen Gäste zu nennen: Rudi Wimmer, Fritz B. Simon, Wolf Lotter, Joana Krizanits, Herbert Schober-Ehmer, Jule Jankowski, Stefan Scheller, Judith Muster Mark Poppenborg, Martina Schmidt-Tanger, Markus Hippeli, Olaf Geramanis, Sabine und Alexander Kluge, Stefan Kühl, Stephan Grabmeier, Claudia Salowski, Timo Kaapke, Ute Clement, Rüdiger Hossiep, Heiko Klewe. Fest steht, es gibt richtig Substanz auf die Ohren.

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Warum das Thema wichtig für dich ist:

Die Managementliteratur feiert oft die „Musterbrecher“ und „Organisationsrebellen“, die Regeln sprengen und Innovationen schaffen. Doch wie Prof. Kühl aufzeigt, entstehen die meisten Regelbrüche aus Notwendigkeit – nicht aus Rebellion. Mitarbeitende setzen sie ein, um Arbeitsprozesse am Laufen zu halten, wenn strikte Vorgaben blockieren.

In dieser Folge erfährst du:

👉 Warum Regelbrüche oft das Herzstück organisationaler Anpassungsfähigkeit sind.

👉 Der wahre Grund hinter den Geschichten der „Rebellen“ und warum sie keine Helden, sondern Problemlöser sind.

👉 Wie du sichere Dialogräume schaffst, in denen Teams ohne Risiko über ihre Regelabweichungen sprechen können.

Verpass das also nicht: Diese Folge ist ein Must-Listen, wenn du die versteckten Dynamiken in Unternehmen verstehen und Regelbrüche als Erfolgsfaktor nutzen willst.