LEA Blog: Better Stories

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Führung entwickeln – wie man sich erfolgreich auf die Reise begibt

Wie kann man bei der Entwicklung von Führung der Komplexität des Themas gerecht werden? Mit Björn Hamker, Head of Group Learning & Development bei Schnellecke Logistics SE sprechen wir über den Weg, den Schnellecke geht.

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Was macht eigentlich ein Agile Coach – den ganzen Tag beim Kunden?

LEA Beraterin Manuela Stark begleitet mit vollem Engagement agile Projekte und die Umsetzung von unternehmensweiten Transformationsprozessen. In diesem Beitrag beschreibt sie ihre Arbeit als Agile Coach.

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Der Wandel unserer Wirtschaft beginnt jetzt     

Wir brauchen Unternehmen, die einen Beitrag zu einer Welt leisten, in der wir gerne leben möchten. Jetzt, im Kontext der Corona-Pandemie, ist ein guter Moment um wichtige Hebel zu stellen, für eine Zukunft, die uns anzieht statt uns zu ängstigen.

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Mit der Innovation gegen die Organisation

Mitarbeitende organisieren sich informell oft besser als es formal vorgegeben wäre. Es wäre klug, diese alltäglichen Innovationen zu beobachten und zu belohnen, statt sie zu kritisieren oder gar zu sanktionieren.

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Struktur statt Mindset – was ein systemischer Blick auf Organisationen für die HR Arbeit bedeutet

Typisch für die Arbeit im HR Kontext ist eine starke Personenorientierung. Das liegt wohl in der Sache. Das führt allerdings auch dazu, dass in HR Funktionen erdachte Veränderungsansätze (viel zu) häufig an den Personen ansetzen.

LEA im Portrait – Sonja Michels „Klarheit mit Herz“

Wir haben unserer neuen LEA Beraterin 5 Fragen zu ihrer Arbeit gestellt. In unseren Voice Notes hört Ihr einen auditiven Ausschnitt unseres Gesprächs.

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Hybrides Arbeiten: Die Freiheit mit dem doppelten Boden.

Eine gute Freundin triumphierte kürzlich: „Corona sei Dank: Ich habe jetzt die Freiheiten wie ein Freelancer & trotzdem die Sicherheit meiner Festanstellung.“ Laura Dahm analysiert die neue Realität des hybriden Arbeitens für Mensch und Organisation.

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Warum es wirklich einen Unterschied zwischen Change und Transformation gibt

Wer auch immer mit Veränderungsprozessen zu tun hat, wird es bemerken: es heißt plötzlich nicht mehr Veränderung, es heißt jetzt Transformation. Was ist da los – aus Raider wurde mal wieder Twix?

Hand of businessman helping the team to pass the dangers in business. Consultancy, support and business develop concept. Finance adviser, taxes and assurance

Vertrauen als Erfolgsfaktor für Unternehmen?

Gerade im Kontext neuerer Ansätze des Organisierens und agiler Vorgehensweisen wie Scrum oder Kanban wird viel über Vertrauen in Organisationen gesprochen. Schade nur, dass sich Vertrauen nicht anordnen lässt. Was nun?

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Warum Berater:innen im Dunklen leuchten

Reflexion ist eine beraterische Kernkompetenz. Warum ist sie so wichtig?