„Keine Titel, keine Manager, keine Abteilungen, keine Budgets, keine Überstunden, keine Angst. Stattdessen: Selbstverantwortung, Feedback, Lernen, Freiheit und jede Menge Spaß.“
LEA Blog: Better Stories
Eine Frage der strategischen Richtungsentscheidung
Bereits in der Sommerausgabe der LEA News hatten wir den Employer-Branding-Case der Diakonie Gütersloh e.V. angekündigt. Nun ist er fertig. Leonie von Uthmann, Autorin des Cases und Teil des Projektteams, reflektiert ihre Aha-Momente des Projekts.
Kulturwandel in Ostwestfalen
LEA im Gespräch mit Petra Barth, Leiterin Personalentwicklung Storck, über die Herausforderungen rund um Kulturwandel, Agilität und Digitalisierung im Traditionsunternehmen.
Teamentwicklung mal anders – Über die sinnvolle Kombination mit Escape Games
Sie wollen als Team etwas erleben, fernab vom Berufsalltag und dabei noch etwas Positives für Ihre Zusammenarbeit bewirken? Ein Plädoyer für die Kombination von Teamentwicklung und Escape Game.
Gesund und munter im Job
Wie sichern Sie die psychische Gesundheit Ihrer Mitarbeiter?
Gemeinsam neues Bauen mit LEGO Serious Play
Am 19. Dezember trafen sich die LEA-Berater zu einem inhaltlichen und persönlichen Jahresausklang. Neben angeregten Diskussionen zum LEA-Rebranding, Beratungsansätzen und dem Ausblick auf 2018 praktischen Infusion zur LEGO Serious Play Methodik.
Unternehmenskultur kann man nicht beschließen
LEA spricht mit dem renommierten Organisationsforscher und -Berater Prof. Dr. med. Fritz B. Simon über Unternehmenskultur, ihre Bedeutung für Unternehmenserfolg, Arbeitgeberattraktivität und Markenwert und inwiefern sie gezielt gestaltet werden kann.
zalando: Die Suche nach dem Neuen und Anderen
Im Gespräch mit LEA gibt Dirka Bender, Leiterin Personalentwicklung bei zalando, Einblicke in die Schwerpunkte ihrer Arbeit sowie die Unternehmenskultur die hinter einer der spektakulärsten Erfolgsgeschichte im E-Commerce steht.
Das Maß der Dinge in Sachen Agilität
Im Interview mit LEA teilt Rainer Kruschwitz, Experte für Digitalisierung und Innovation, die größten Chancen der Agilität in Organisationen und räumt mit verbreiteten Vorurteilen auf.